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所谓SWOT分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要()，通过调查罗列出来，并依照一定的次序按矩阵形式进行排列，然后运用系统分析的思想，把上述因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的战略。
A威胁因素(Threats)
B机会因素(Opportunities)
C内部优势因素(Strengths)
D弱点因素(Weaknesses)
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A.内部机会、威胁和外部的优势和劣势
B.内部优势、劣势和外部的机会和威胁
C.内部机会、劣势和外部的优势和威胁
D.内部优势、机会和外部的劣势和威胁
A.SWOT分析法： 即态势分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和内部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性
B.SWOT分析法： 即态势分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要外部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性
C.SWOT分析法： 即态势分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性
A.SWOT中的机会，是组织机构的内部因素
B.SWOT方法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思维方法，而且可以把对问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起，条理清楚，便于检验
C.SWOT研究市场营销环境对企业的威胁，一般从两方面进行，即威胁对企业影响的严重性和威胁出现的可能性
D.该方法即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会和威胁等，依照矩阵形式排列，然后作系统分析
A.S-O战略 ： 发挥优势，利用机会
B.W-O战略： 利用优势，挑战威胁
C.S-T策略： 利用机会，克服劣势
D.W-T策略： 克服劣势，回避威胁
A.优势、劣势
B.积累、知识
C.机会、威胁
D.客户、政策
A.SWOT
B.STOW
C.SWTO
D.SOWT
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