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提问人:网友yougeren888 发布时间:2022-01-07
[单选题]

物流()策略的企业在与其战略伙伴共同开发新产品时,风险共担,从而降低了由于新产品开发失败给企业造成巨大损失的可能性。

A.外包

B.自营

C.委托

D.征信

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匿名网友[190.***.***.13]选择了 B
1天前
匿名网友[179.***.***.71]选择了 A
1天前
匿名网友[218.***.***.237]选择了 B
1天前
匿名网友[105.***.***.20]选择了 C
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匿名网友[70.***.***.68]选择了 C
1天前
匿名网友[108.***.***.89]选择了 D
1天前
匿名网友[101.***.***.15]选择了 D
1天前
匿名网友[188.***.***.128]选择了 C
1天前
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更多“物流()策略的企业在与其战略伙伴共同开发新产品时,风险共担,从而降低了由于新产品开发失败给企业造成巨大损失的可能性。”相关的问题
第1题
物流企业的生存发展需要其不断开发新产品。
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第2题
28. ()是指一种每一个公司都能开发自己的产品和实施自己的经营战略的组织结构,包括有创新精神的管理组织、有知识且被适当授权的员工、采用柔性技术和网络技术等先进的制造技术。

29. ()是指以那些出类拔萃的企业作为基准,将本企业的产品、服务和管理措施等方面的实际状况与这些基准进行定量评价和比较,分析这些基准企业的绩效达到优秀水平的原因,在此基础上选取改进的最优策略。

30. ()是指一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。

31. ()是指以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。

A. 标杆

B. 敏捷制造

C. 有效客户反应

D. 供应商关系管理

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第3题
第三方物流给企业(顾客)带来了众多益处,主要表现在()。

A. 企业能够实现资源优化配置,将有限的人力、财力集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,开发出新产品参与世界竞争

B. 专业的第三方物流提供者利用的专业优势,尽管提高各环节能力的利用率而提供了成本,但企业能从专业化服务中获益

C. 第三方物流提供者与顾客,不是竞争对手,而是战略伙伴,但选择第三方物流企业不利于树立自己的品牌形象

D. 第三方物流企业是面向社会众多企业提供物流服务,因此可能会降低企业经营效率

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第4题
物流企业在进行服务新产品的开发过程中,主要包含以下程序()

A. 寻求创意及其可行性分析

B. 形成产品概念

C. 完善产品制定推广方案

D. 推向市场

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第5题
第三方物流:你的卖点在哪里

随着我国物流市场的不断扩张和物流日益成为企业的第三方利润源泉,越来越多的企业开始关注自身的物流成本和利润,与此同时,一种独立于生产和销售企业的专业组织形式已经形成,它就是第三方物流。它可以帮助客户获得诸如利润、价格、供应速度、服务、信息的准确性以及在新技术采用上的潜在优势。

帮企业省钱

第三方物流所挖掘的第三利润基本上都体现在用户身上,增加了用户的利润。用户可以从下列几个方面获得第三利润:

(1)规模采购获得优惠价格

用户自办物流时分别采购,由于批量小,因此价格没有多少优惠。第三方物流采购由于集零为整批量大,因此价格上享受一定的优惠,使商品售价降低,增加市场竞争力,不仅使消费者满意,也使企业获得可观的利润。同时降低用户管理费用。由于第三方物流集中采购后,避免了用户采购人员满天飞以及回扣等不良问题的发生,降低用户管理费用50%左右。而且由于第三方物流与供应商建立了稳定的供应关系,能够保证产品质量,杜绝假冒伪劣产品的发生。

(2)运输实行混载化降低运杂费用

运杂费用占总物流费用的50%~70%,节约运杂费用对节约物流费用具有十分重要的意义。第三方物流由于为众多的生产厂家和销售企业服务,因此运量大,而且轻重商品均有,无论用铁路或用水路运输,均可按一个流向合装,而且实行轻重配装,提高利用率,同时根据计划和信息技术,船舶可以安排回头货。通过上述一系列措施,加快了产品流通速度,节约了运杂费用,仅铁路合装整车运输每吨产品即可节约运杂费60%~80%。总之,通过第三方物流运输可获得可观的节约利润,同时也避免了都市交叉和重复运输。

(3)实行规模加工节约原材料消耗

不少生产企业自行加工时,材料利用率仅达到60%左右,给企业造成极大的浪费,由第三方物流配送中心统一加工后,实行套裁的方法,边角余料都能利用起来,大大降低了材料成本,收到规模效益。

为成本减负

企业考虑把物流业务运作外包给第三方物流的一大驱动力就是降低成本。因为企业可以将物流业务外包给第三方物流公司,以支付服务费用的形式获得服务,而不需要自己内部维持运输设备、仓库等物流基础设施和人员来满足这些需求,从而使公司的固定成本转化为可变成本,其影响对于那些业务量呈现季节性变化的公司更加明显。

由于拥有强大的购买力和货物配载能力,一家第三方物流公司可以通过自身广泛的结点网络实施共同配送,或者可以从运输公司或者其他物流服务商那里得到比他的客户更为低廉的运输报价,可以从运输商那里大批量购买运输能力,然后集中配载不同客户的货物,大幅度地降低单位运输成本。

帮助企业提高顾客服务水平和质量是第三方物流所追求的根本目标。

企业利用第三方物流企业信息网络和结点网络,能够加快对顾客订货的反应能力,加快订单处理,缩短从订货到交货的时间,进行门对门运输,实现快速交付,提高顾客满意度。

第三方物流通过其先进的信息和通信技术可加强对在途货物的监控,及时发现、处理配送过程中的意外事故,保证订货及时、安全送达目的地,尽可能实现对顾客的承诺。产品的售后服务、送货上门、退货处理、废品回收等也可由第三方物流企业来完成,保证企业为顾客提供稳定、可靠的高水平服务。

结合案例,请回答以下问题:

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第6题
服务就是第三方物流企业的产品,所以服务战略应是其根本战略。
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第7题
对于产品线单一的或为组装企业做配套零件的企业,则应在龙头企业的领导下自营物流。
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第8题
按照“货物物权”、“载体物权”和“知识产权”的不同组合,将物流运作模式分为:

A、第一方物流运作模式

B、第二方物流运作模式

C、第三方物流运作模式

D、第四方物流运作模式

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第9题
在物流活动中“货物物权”特指移动“货物”的物权,包括货物的:

A、所有权

B、用益物权

C、担保物权

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第10题
企业物流模式主要有自营物流和外包物流。
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