题目内容
（请给出正确答案）
A.由发包人承担
B. 由平行承包人共同承担
C. 由平行承包人中先施工的人承担
D. 由平行承包人中后施工的人承担
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更多“在合理推定原则下，采取平行承包模式时的工程协调风险应当（)。A. 由发包人承担B. 由平行承包人共”相关的问题
A.由发包人承担
B. 由承包人承担
C. 由发包人和承包人共同承担
D. 由发包人和承包人平均分担
A.传统管理模式，总价包干
B.建造管理模式，平行发包
C.管理承包模式，平行发包
D.设计采购建造模式，总价包干
【问题】
（1） 如果采取总分包模式，业主应从哪个方面对分包单位进行管理？其主要管理手段是什么？
（2） 在平行发包模式下，安装施工单位对炉体结构运抵现场是否视为“甲供”？为什么？如何组织验收？
（3） 如果炉体制造生产企业延期供货，对正常施工进度造成影响，试分析上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔？
案例分析主要任务 一、了解案例分析的目的 本案例主要适用于《项目融资》课程中关于项目融资风险及其分担内容的教学。描述了项目融资模式下 Multi-N 项目面临的风险及主要风险分担主体；阅读案例正文后应仔细识别项目在建设和运营过程中面临的各类风险，并依据风险分担原则提出合理的风险分担方案。学习目标如下： （1）通过案例识别项目建设和运营过程中面临的一系列风险。 （2）基于项目融资风险分担原则，分析项目融资模式下，各类风险应如何在各方间进行合理分担。 （3）深入思考中国企业海外投资项目采取项目融资模式时的风险识别与分担问题。 二、思考与讨论 1. 与一般的工程项目相比，Multi-N 项目存在哪些显著的特点？ 2. Multi-N 项目建设阶段的主要风险是什么？在项目融资模式下，该风险由哪方承担更为合理？为什么？ 3. Multi-N 项目运营阶段存在哪些风险？在项目融资模式下，这些风险应如何在相关各方间进行分担？ 4. 在项目融资谈判的过程中，潜在的贷款银行还提出了哪些要求？银行为什么会提出这些要求？这些要求符合风险分担原则吗？ 5. 请给出 Multi-N 项目融资的风险分担矩阵，Multi-N 项目融资的风险分担对我国企业投资海外项目并采取项目融资模式时的风险分担有什么启示？
(1)施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪些？
(2)如果采取施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理？其主要手段是什么？
(3)在上述两种发包模式下，对管桩生产企业的资质考核应在何时进行？考核的主要内容是什么？
(4)在平行发包模式下，沉桩施工单位对管桩运抵施工现场是否视为“甲供构件”？为什么？如何组织检查验收？
(5)如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，对正常施工进度造成影响，试分析上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔。
A.平行承包发包模式下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式下，业主委托多个监理单位时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
建设工程平行承包模式下，需委托多家工程监理单位实施监理时，各工程监理单位之间的关系需要自()进行协调。
A.设计单位
B.建设单位
C.质量监督机构
D.施工总承包单位
A.平行承包模式下，建设单位可以委托几家工程监理单位实施监理
B.工程总承包模式下，弱化了工程质量“他人控制”机制
C.施工总承包模式下，需要总监理工程师具备更全面的知识
D.交钥匙工程，需要建设单位委托一家“总监理单位”
E.采用施工总承包或工程总承包模式时，建设单位的组织协调工作量小
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