某综合楼项目,主体结构为框架—剪力墙结构,填充墙为轻质砌块,业主发布了招标公告,某一建筑施工企
问题:
(1)简述施工项目管理规划的含义。
(2)简述施工项目管理规划大纲的含义。
(3)简述施工项目管理实施规划的内容
问题:
(1)简述施工项目管理规划的含义。
(2)简述施工项目管理规划大纲的含义。
(3)简述施工项目管理实施规划的内容
某综合楼,主楼结构高度87m,为框架—剪力墙结构,裙房结构高度21m,为框架结构,8度设防,Ⅱ类场地。
由于建筑物超长,需在主、裙楼间设置伸缩缝兼作防震缝,则此缝最小宽度应为______ mm。
A.480
B.336
C.240
D.110
背景
某市一综合楼,结构形式为现浇框架一剪力墙结构,地上20层,地下2层,建筑檐高66.75m,建筑面积56000m2,于2005年3月12日开工口屋面卷材防水层(卷材及其配套材料符合设计要求)施工后,直接在上面进行刚性保护层施工。经过一段时间后,变形缝等部位防水层出现裂缝,并逐渐发展,在女儿墙泛水处出现了渗水现象。
问题
简述该建筑施工项目质量控制的过程。
A.请设计单位核算,如果能够满足结构安全,可以予以验收;
B.如果不能满足结构安全,请设计单位编制技术处理方案,经监理工程师审核确认后,由施工单位进行处理;
C.经加固补强后能够满足结构安全,可以予以验收;
D.经加固补强后仍不能满足结构安全的,应返工重做。
A.项目总监
B.项目经理
C.企业负责人
D.项目技术负责人
根据以上内容,回答下列问题:
1.试述砂垫层和砂石垫层质量检验标准的主控项目及其检验方法。
2.请别分叙述固定式地毯和活动式地毯铺设应符合哪些规定?
A.人
B.材料
C.机械设备
D.环境
E.工艺方法
问题:
(1)此施工项目经理部的组织机构如何设置?试举例说明各部门之间如何沟通与协调?
(2)施工过程中如何协调好管理层与劳务作业层之间的关系?
某施工总承包企业承担北京某综合楼工程。建筑面积43457m2,筏板基础,框架剪力墙结构。地下2层,地上10层。2010年10月1日开工,2012年6月1日竣工。北京地区冬期施工期限是当年11月15日至次年3月15日。当年6月15日至9月15日属于雨期施工。2011年7月15日至8月5日连续日平均气温超过30℃。钢筋采用HRB335、HRB400钢筋,连接采用电弧焊和电渣压力焊。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:项目经理部安排2010年12月25日至2011年1月24日进行底板钢筋加工,2011年1月1日至5日出现罕见低温,日平均气温-21℃。2011年1月25日进行底板钢筋安装,工期20日历天。
事件二:项目经理部安排2011年2月15日至25日进行底板混凝土浇筑,底板厚度1.5m。项目部根据环境温度经试验确定了混凝土配合比。混凝土养护采用综合蓄热法。
事件三:2011年6月15日,结构施工至地上十层最后一段墙体,开始二次砌筑的交叉作业;垂直运输工具为塔吊和外用电梯;外架采用了落地式钢管脚手架;零星混凝土现场搅拌。
事件四:2011年8月1日,项目安排屋面防水卷材施工。材料采用高聚物改性沥青防水卷材;密封材料采用改性石油沥青密封材料。
事件四中,高温天气下,项目部应对防水工程施工采取哪些措施?
背景资料
某公司中标一移动通讯公司综合楼,并成立项目经理部。该工程结构形式为框架一剪力墙,于2002年1月1日开工建设,合同工期为150天,由于混凝土用量较大,采用商品混凝土。
问题
1. 简述工程项目进度控制的程序。
2.该项目施工进度控制的目标是什么?如何落实该控制目标?
3.该工程商品混凝土的运输过程是否应列入进度计划?原因是什么?
4.如果在进度控制时,混凝土的浇筑是关键工作,由于商品混凝土的运输原因,使该项工作拖后2天,会对工期造成什么影响?为什么?
5.在进度计划的实施过程中,施工单位应加强检查工作,其检查的内容有哪些?提出的施工进度报告的内容有哪些?
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