甲公司是一家餐饮连锁企业,为了防范企业运营中可能存在的风险,公司正在逐:步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则,甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中,属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有()。
A.风险管理的难度
B.合规的需要
C.有效性标准
D.利益相关者的要求
- · 有3位网友选择 A,占比33.33%
- · 有3位网友选择 D,占比33.33%
- · 有2位网友选择 B,占比22.22%
- · 有1位网友选择 C,占比11.11%
A.风险管理的难度
B.合规的需要
C.有效性标准
D.利益相关者的要求
A、(1)新产品的年固定成本总额=200(万元) 单位变动成本=50(元) (2)盈亏临界点年销售量=4(万瓶) 安全边际率=60%;年息税前利润=200(万元) (3)经营杠杆系数=1.570
B、(1)新产品的年固定成本总额=220(万元) 单位变动成本=40(元) (2)盈亏临界点年销售量=4(万瓶) 安全边际率=60%;年息税前利润=300(万元) (3)经营杠杆系数=1.67
C、(1)新产品的年固定成本总额=220(万元) 单位变动成本=40(元) (2)盈亏临界点年销售量=3(万瓶) 安全边际率=60%;年息税前利润=200(万元) (3)经营杠杆系数=1.570
D、(1)新产品的年固定成本总额=200(万元) 单位变动成本=50(元) (2)盈亏临界点年销售量=4(万瓶) 安全边际率=60%;年息税前利润=300(万元) (3)经营杠杆系数=1.67
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.产品开发战略
A.石油公司会受到价格变动而产生的影响
B.原材料供应量急剧下降
C.主要客户在账款到期时不予支付
D.汇率提高或降低而产生预期之外损失
A.适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析
B.适用于较为复杂的大中型项目风险管理
C.适合于各种风险分析预测
D.适用于对故障发生以后,在各种减轻事件严重性的影响下,对多种可能后果的定性和定量分析
A.公司需要具有灵活性的运营流程
B.公司产品的单位成本较高
C.运营流程具有标准化、常规化的特点
D.运营管理比较复杂
A.12港元
B.12美元
C.18港元
D.18美元
A.子公司可能“不适合”母公司的整体策略
B.被收购公司也可能是私人股东打算出售的一家独立公司
C.被收购公司的当前母公司处于财务困难中,因此需要现金
D.如果子公司有亏损业务,将其出售给其管理者可能比进入清算的成本更低 ,
A.至少每半年一次
B.至少每年一次
C.至少每季度一次
D.至少每月一次
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