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提问人：网友shanszw
发布时间：2022-01-06
[主观题]
施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。 A.业
施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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1．某监理公司承担了第三标段的监理任务，委托合同中约定监理期限为190d，监理酬金为60万元。但实际上，由于非监理方面原因导致监理时间延长了25d。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。
2．为了做好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了以下投资控制措施：
(1)编制资金使用计划，确定投资控制目标。
(2)进行工程计理。
(3)审核工程付款申请，签发付款证书。
(4)审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。
(5)对施工单位报送的工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签证。
(6)审核施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。
3．第三标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定：
(1)开工前，业主应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第3个月开始等额扣还，4个月扣完。
(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签证后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%，保留金按每月产值的10%扣除，直到扣完为止。
(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第三标段各月完成产值如下表所示。
(作表)
问题
由于非监理方原因导致监理时间延长25d而发生的附加工作报酬是多少？(保留小数点后两位)
监理工程师明确的投资控制措施中，哪些不属于投资控制措施？
业主支付给C公司的工程预付款是多少？监理工程师在4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少？
