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提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-06
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论述我国政府采购的历程。

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第1题
集团公司党委明确提出,在创建国际一流电力公司工作中,要坚定不移地实施集团化发展战略,并以这一战略为总抓手推进实施各项子战略。请问这一集团化发展战略是指什么?
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第2题
()2008年4月27日,新闻出版总署署长柳斌杰在主题为“全民阅读与新农村文化建设”的第十八届全国图书交易博览会主旨演讲中指出,要引导农民更多地接触有利于身心健康和社会主义建设的阅读产品,在阅读中自觉接受先进文化,崇尚科学,抵制迷信,树立先进的思想观念和良好的道德风尚,通过营造良好的阅读风尚,在农村形成文明、健康、向上的社会风貌。上述要求的依据在于

A. 文化作为一种精神力量,对于人们的活动具有导向作用

B. 落后的、腐朽的文化对社会的发展起着阻碍作用

C. 文化的性质决定着社会政治制度的性质

D. 文化是维护统治阶级利益的工具

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第3题
某外地B级施工单位,欲进入外省一中心城市拓展施工业务,在进入的可行性研究的过程中,对该市的建筑市场的风险与机遇进行了认真调查与分析,从而为是否进入的决策起到了决定性的作用。

建筑产品的交易关系,只包括以下()。

A.供求关系

B.竞争关系

C.服务关系

D.准人关系

政府在以下()方面对建筑市场进行管理。

A.制定建筑法律、法规、规范和标准

B.安全和质量管理

C.对业主、承包商、勘察设计和咨询监理等机构进行资质管理

D.推进新型建筑材料和施工工艺的应用

E.发展国际合作和开拓国际市场等

我国《建筑法》规定,不包括在从事建筑工程单位资质管理范围的是()。

A.勘察设计单位

B.施工单位

C.材料设备供应单位

D.工程咨询监理单位

以下各选项中属于建筑市场的客体的是()。

A.交易对象,即建筑产品

B.施工企业

C.监管部门

D.材料供应商

建筑市场的主体,只包括()。

A.业主

B.承包商

C.工程咨询服务机构

D.建设工程交易中心

通常,以采购为核心的企业市场调查目的与主题主要有()。

A.为编制和修订采购计划进行需求确定

B.供应商之间的关系和市场竞争状况

C.企业潜在市场和潜在供应商开发

D.规划企业采购与供应战略

E.国家对基本建设投资的前景预测

建筑施工企业的资质分为()级。

A.二

B.三

C.四

D.五

乙级监理单位只能监理本地区、本部门()的工程。

A.一、二等

B.二、三等

C.三、四等

D.所有

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第4题
某市政道路桥梁工程施工项目,承包人建立了以项目总工第一责任人的质量管理体 系,监理单位也建立了相应的质量建立体系。项目施工完后,报请政府相关机构进行质量 验收时,遭受拒绝。

施工单位的项目经理部中质量的第一责任人应是()。(单项选择题)

A.项目经理

B.项目总工

C.工程部长

D.质检员

本项目出现的质量事故属于()。(单项选择题)

A.一般质量事故

B.严重质量事故

C.重大质量事故

D.特大质量事故

施工项目质量管理体系过程一般可分为工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产以及交工验收和()等八个阶段。(单项选择题)

A.人员管理

B.设备采购

C.合同管理

D.回访与维修

我国现行对工程质量通常采用按造成损失严重程度分为()类。(多项选择题)

A.一般质量事故

B.蜂窝麻面

C.严重质量事故

D.钢筋外露

E.重大质量事故

本项目的报监程序是合法的。()(判断题)

项目从开工到竣工,政府质量监督机构监督的内容包括:工程开工前,接收建设工程质量监督的申报手续;开工前召开项目参与各方参加的首次监督会议,并进行第一次监督检查;在工程施工期间,按照监督方案对施工情况进行不定期的检查;参与竣工验收会议;编制单位工程质量监督报告;建立建设工程质量监督档案。()(判断题)

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第5题
案例:圣洁(集团)有限公司信息化建设与实施分析??圣洁(...

案例:圣洁(集团)有限公司信息化建设与实施分析

圣洁(集团)有限公司是1994年10月由市政府批准组建的国有大型企业集团,是国有授权经营公司。集团现有成员企业15家,拥有总资产50多亿元,净资产8亿多元。集团的业务经营分为三大板块:国际贸易是集团的核心业务;现代物流是集团支撑主业发展的第二板块;置业及其他产业是集团的第三板块。面对中国加入世贸组织和经济全球化的趋势,集团大力实施聚焦战略、品牌战略和人才战略,坚持依托科教,自主创新,打造核心品牌和核心产品,积极向价值链上下游延伸,为客户提供从设计、采购、仓储、运输、加工到配送的一体化服务,努力培育企业核心竞争力。

2003年底集团总裁事务部对各成员企业信息化现状进行了调查,各成员企业经过最近几年的发展、探索,在信息化建设和应用方面都取得了一定的成效,不少企业已经开发了一批应用型的管理信息系统,建成了业务财务一体化的符合外贸行业特点的ERP管理系统,提高了企业的整体管理水平。

但是与新形势和新的战略要求对照相比,各成员企业的信息化管理水平参差不齐,发展很不平衡。有不少成员企业在信息化的实施过程中,往往围绕单项业务开发,引进孤立的应用软件系统,财务是财务的一套软件系统和数据,业务是业务的一套软件系统和数据。由此产生的“信息孤岛”割裂了业务流程之间信息的自然流通,体现不出“业务流程化、流程信息化、信息高效化”的管理思想,客观上阻碍了信息技术的进一步应用和发展,信息技术带来的整体管理效应并未在管理中得到体现。

要求:1.以信息化理论为指导,拟定圣洁集团公司信息化建设的总体规划。

2.据公司的实际情况,提出信息化建设的相应策略与运作程序。

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第6题

简述日本政府的采购特点。

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第7题

简述美国联邦政府的采购方式。

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第8题
案例一:某项目的风险管理

某大型多层厂房工程,业主把招标和施工阶段的监理任务委托给中海监理公司,总监工程师在招标预备会上强调本工程是工业项目,按合同准时完成建设任务,就可为各业主带来预定的投资效益,监理工程师一定要注意风险转移的控制。尤其要注意非保险的风险转移控制,同时也应当了解承包商的风险转移方式。总监工程师建议业主进行工程保险以便转移所有的风险,总监认为这是最有效的风险转移方式。

结合材料,请回答以下问题:

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第9题
案例二:某大桥工程项目损失管理

某大桥工程项目所在地区,因连降暴雨成灾,发生严重的山洪暴发,使正在施工的桥梁工程遭受如下损失:

(1)一大部分施工临时栈桥和脚手架被冲毁,估计损失为300万元。

(2)一座临时分仓库被狂风吹倒,使库存水泥等材料被暴雨冲坏,估计损失为80万元。

(3)洪水原因冲走和损坏一部分施工机械设备,其损失为50万元。

(4)临时房屋工程设施倒塌,造成人员伤亡,损失为15万元。

(5)工程被迫停工20天,造成人员、机械设备闲置,损失为60万元。

结合材料,请回答以下问题:

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