对于大规模定制生产来说,要达到同时提高生产的柔性和生产效率,在保证产品质量的前提下,缩短产品生产周期,降低产品成本,一般需要做到()。①采用面向大规模定制生产的产品设计方法②提高生产线的柔性,生产机台功能模块化③生产管理信息化提高管理效率④通过工业4.0技术实现智能化生产
A.①②③
B.②③④
C.①②
D.①②③④
A.①②③
B.②③④
C.①②
D.①②③④
但是,由于国内许多企业生产的产品,其核心技术都掌握在国外大型跨国公司手中,而且在技术投入方面,国内也存在着极大差距,所以对于这些企业来说,不进行技术投入,竞争力就不能提高,这是在等死;而进行大规模的技术投入,虽然技术水平有了一定提高,却难以在产品和市场上超越竞争对手,技术投入往往得不偿失,这是俗称的找死。在这种情况下,我国企业应该如何做出选择呢?同时,我们也应该看到另外一种现象,虽然许多产品如电视机、冰箱、计算机、手机等的核心技术,掌握在国外企业手中,但是我国仍有许多企业在竞争中胜出,如海尔、联想、格兰仕等都成为世界的佼佼者,不但在国内获得很高的市场份额,其产品也打入国际市场。根据上述资料简述你对企业核心能力的理解。
A.它越来越依靠数据、信息和知识交换
B.它超越大规模生产,达到灵活、定制化或“细分化”的生产
C.新的产业英雄是富有想象力的知识与行动相结合的革新家
D.财富创造逐渐被认为是一种循环的过程
A.中职生既可以毕业后立即创业,也可以“先就业、后创业”
B.对于涉世未深的中职生来说,“先就业、后创业”这种选择更妥当一些
C.中职生在校学习时,要在想创业、敢创业、会创业三个方面做好准备
D.只有社会实践,才能提高社会创业能力
要实现大规模定制的最好方法是()
A.生产工艺的柔性化改造
B.产品种类的多样化提供
C.建立能配置成多样最终生产的模块化购件
D.进行准确的市场细分
A.适合大规模生产需要(协作化生产)
B.适合个性化定制(个性化生产)
C.适合大规模检测需要
D.适合个性化服务(差别化服务)
A.传统管理模式强调的是企业内部的协调,而供应链管理则强调把供应链中所有节点企业看作一个整体
B.传统管理模式强调提高企业自身的核心竞争力,而供应链管理强调提高整个供应链的核心竞争力
C.传统管理模式强调大规模定制,而供应链管理强调大规模生产
D.传统管理模式强调的是提高企业的效能,而供应链管理强调的是提高整个供应链的效率
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