深化细化成本管控,消除和减少经营管理中无价值的活动,充分挖掘和利用企业资源,持续实现()。
A.增加利润
B. 降本增效
C. 收入增加
D. 成本控制
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- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.增加利润
B. 降本增效
C. 收入增加
D. 成本控制
A.管控措施
B.成本风险
C.岗位风险
A.JHA 在生产作业中制定控制和改进措施,以达到控制风险,减少和杜绝事故的目标
B.班组长在施工前的班前会在主管工作单中进行 JHA 的二次分析,将风险点细化,控制措施也明确到工作者
C.工作结束后,只需将JHA二次分析情况反馈给 GCAM 西安基地生产调度席
D.班组长在风险分析和制定管控措施后需组织本小组人员进行传达;重点强调:风险点/管控措施/突发情况应对措施等
A.倒逼医院重视成本管控,医院评价指标更精细化
B.通过打包收付费,将药品和耗材内化为医疗机构的成本要素,因此医院会将性价比高的药品、耗材作为首选
C.激励医生的积极主动性和规范性,合理用药,提升效率
D.以上都是
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