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对于顾客挑选性强、注重品牌商标的产品,其销售渠道宽度应选择的策略是()
A.广泛销售策略
B.密集销售策略
C.选择性销售策略
D.独家销售策略
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- · 有5位网友选择 A,占比50%
- · 有3位网友选择 C,占比30%
- · 有2位网友选择 D,占比20%
A.广泛销售策略
B.密集销售策略
C.选择性销售策略
D.独家销售策略
A.单比率检验
B.双比率检验
C.符号检验
D.单样本T检验
A.商标形象应该构成一个视觉完形,使之能从背景中突现出来,以便给人造成鲜明的印象
B.商标的形象应该具有独特性,有其自身的特点和个性,以便与其他品牌商标区分开来
C.商标形象应该尽量简明
D.商标形象应该富有寓意性和象征性,从而使商标形象的意义蕴含更加丰富
E.商标形象要富有艺术感染力,给人以审美的快感
T公司、K公司都为知名的国际品牌企业,设计研发水平高,在品牌塑造上投入较大,具有很强的品牌影响力,其提供的产品和服务的特征是追求顾客的高端体验,满足了顾客对于功能性与外观时尚性完美结合的要求,在行业中处于标杆地位。
英鸟、达成、维亚、恩典、雄高是C国国内老品牌,通过模仿国际品牌高端产品,其外观和功能都达到一定水准。生产这些产品的企业注重节约设计和研发成本,通过价格优势和广告攻势,不断扩大市场份额,实现了规模经济效益。
还有一批以各大产区的杂牌为代表的企业,其产品的功能和外观较为低端、简陋。但由于产品简单,生产线投资成本小,产品价格低廉,适合不发达地区一部分用户的需求。
近年来,伴随人工成本、原料成本的不断攀升,以及恶性竞争带来的大量广告支出,英鸟、达成、维亚、恩典、雄高等产品生产企业的利润率逐年下降,企业亟待寻求新的出路。由于T公司、K公司等国际品牌的产品研发成本很高,固定资产投入大,退出壁垒高,追赶这些企业难度较大。有专家建议,国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路,因为目前C国国内各类品牌卫浴产品的生产企业都未对安装、更换、维修等售后服务投入应有的精力,而消费者对这类服务的需求很高。
要求:
(1)运用“功能性”、“外观时尚性”两个战略特征,各分为“高”、“中”、“低”3个档次,将案例中所提及的C国卫浴产品生产企业进行战略群组划分。
(2)简要分析案例中所提及的C国各类卫浴产品生产企业竞争战略的定位。
(3)根据战略群组分析的作用,分析专家建议国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路的依据。
A.顾客对产品或服务信赖,顾客的价格敏感度降低
B.顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍
C.高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力
D.可消减购买商的讨价还价的能力
E.使得替代产品无法在性能上与之竞争
A.资金成本
B.时间成本
C.体力成本
D.精力成本
A.注重对老客户的忠诚回馈策略
B.口碑营销策略
C.注重品牌个性价值的策略
D.体验营销策略
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