题目内容
（请给出正确答案）
A.信息的编码
B. 信息的获取
C. 信息的传递
D. 信息的共享
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网友提供的答案
更多“公司在给员工办理门禁卡时，给每个员工都编制了一个卡号，这个过程是（）”相关的问题
A.入公司前，必须提供有关个人的无犯罪记录情况或自我称述申明
B.凡是有历史犯罪记录的员工，公司一律不得录用
C.员工离职的时候，如果不完成的门禁卡或其他设备的交接，无法完成离职手续办理
D.公司进入园区内应该佩带工牌等个人身份标识，否则公司有权拒绝入内
A.当班值站的员工卡
B.车站通用门禁卡
C.配合人员本人的员工卡
D.当班行值的员工卡
案例分析 X公司财务部部长主管Peter离职后，其职务由该公司财务二部部长Simon继任。财务部在公司内部居有举足轻重的地位，原部长Peter资深能干，待人随和，善解人意。他要求下属互相协作、团队合作。财务部每个员工都非常喜爱并敬重他。一直以来，财务部的工作颇有效率，Peter每次发布的任务，财务部都能提前完成并毫无差错。 Simon正值年富力强，既有学历，又有工作经验，被认为是接替前任的合适人选。他本人也满心希望领导好财务部的所有员工。上任伊始，为追求更高效的工作，他给财务部制定了新的纪律要求。但就职两个多月来，Simon却觉得财务部的工作效率反而下降了，不顺心的事接二连三。 一次，Simon急着要用最新的成本资料。他定下了截止期限，但两位女员工不仅没有提前完成，反而屡屡拖延。Simon认为她们是故意的。 又有一次，由于一位老职员误报情况，致使Simon在给总经理的一份报告出现差错。为此，Simon很恼火，当着其他同事的面批评了这位老职员。 今天刚上班，部里一位员工以去机场接来本市看病的父母为由请事假，未获Simon批准。他没有批准该事假的理由是，这位员工本季度的财务报表还未完成。这样的结果引发了两人一场激烈的争吵。 如此等等，令Simon深感苦恼。他非常担心财务部本季度的KPI考核不合格。 分析问题： （1）Simon与其前任Peter的领导方式有何不同？ （2）你可以用菲德勒模型帮助Simon找到合适的解决方法吗？
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