管理会计师的职责不断变化,特别是在组织结构扁平化的组织里.主要包含哪些变化
A.①在非层级结构的组织里,管理会计师通常直接与管理者合作,成为跨部门组织的一员
B.②管理会计师已成为信息专家,更频繁地解释和分析信息
C.③管理会计师的主要内容已转为为经理编制标准报告
D.④由①和②两个变化构成.
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A.①在非层级结构的组织里,管理会计师通常直接与管理者合作,成为跨部门组织的一员
B.②管理会计师已成为信息专家,更频繁地解释和分析信息
C.③管理会计师的主要内容已转为为经理编制标准报告
D.④由①和②两个变化构成.
A.单位领导人、总会计师对会计工作的领导职责
B.会计部门及其会计机构负责人、会计主管人员的职责、权限
C.会计部门与其他职能部门的关系
D.会计核算的组织形式
E.会计人员的工作岗位设置
A、正确.会计师一般都带在会计领域,最多只能是财务部门副经理,无法再提升了.
B、正确.会计无法成为CEO,因为其知识仅限于公司的财务信息
C、错误. 在收入超过50亿美元的大企业里,约1/3的CEO都带有会计或财务的背景,因为他们在职业生涯早期经常需要和公司的各个部门打交道.
D、错误.很多CEO拥有会计或财务背景,因为他们的背景容易理解预算和必须审核的财务报告.
A、会计经理主要考虑公司的财务事务,财务经理主要关注运营.在大型组织里,两类事务繁多,需要单独设立岗位.在小企业里,可能由两人兼一职.
B、财务经理主要考虑公司的财务事务,会计经理主要关注运营.在大型组织里,两类事务繁多,需要单独设立岗位.在小企业里,可能由两人兼一职
C、财务经理主要考虑公司的财务事务,会计经理主要关注运营.在小型组织里,两类事务繁多,需要单独设立岗位.在大企业里,可能由两人兼一职.
D、会计经理主要考虑公司的财务事务,财务经理主要关注运营.在小型组织里,两类事务繁多,需要单独设立岗位.在大企业里,可能由两人兼一职.
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