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A.预算控制
B.目标控制
C.制度控制
D.提高效率
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更多“用制订和执行部门预算的方式来控制，用预算来事前框定部门管理费用额度，再用预算费用与实际费”相关的问题
A.预算控制
B.目标控制
C.制度控制
D.提高效率
A.预算法特别要注意从实际出发来制订预算
B.实行定额控制的办法有利于成本控制的具体化和经常化
C.成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标
D.计划指标分解法只能按照部门、单位分解
下列关于预算编制说法不正确的是()。
A．企业要对生产经营进行全面控制，不仅要制定分预算，而且要制定全面预算
B．分预算是按照部门和项目来编制的
C．全面预算是对所有部门或项目分预算进行综合平衡的基础上编制而成的
D．不管是分预算还是全面预算都必须用统一的货币单位来衡量
A.预算使企业在不同时期的活动效果和不同部门的经营绩效具有可比性
B.促使企业对企业文化和企业活力的改善予以足够的重视
C.使管理者了解企业经营状况的变化方向和组织中的优势部门与问题部门，从而为调整企业活动指明了方向
D.用数量形式的预算标准来对照企业活动的实际效果大大方便了控制活动中的绩效衡量工作，也使之更加客观可靠
E.很容易测量出实际活动对预期效果的偏离程度，从而为采取纠正措施奠定了基础
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