承包商对工程项目的管理不同于其他项目参与方的主要特点是()。A.注意对合同的管理B.以固定的场地
承包商对工程项目的管理不同于其他项目参与方的主要特点是()。
A.注意对合同的管理
B.以固定的场地为中心展开
C.注意对项目现金流的管理
D.重视组织协调
承包商对工程项目的管理不同于其他项目参与方的主要特点是()。
A.注意对合同的管理
B.以固定的场地为中心展开
C.注意对项目现金流的管理
D.重视组织协调
A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的,不同于其他参与方可以不在工地现场进行项目管理
B.以委托合同为根本要求
C.管理直接作用于工程项目实体
D.管理过程中资金投入相对较小
E.项目建设风险的最后控制阶段
A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B.承包商以合同为依据开展项目管理工作
C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
建设工程项目质量的形成过程中()担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
A.承包商的项目管理
B.业主方的项目管理
C.建设工程项目各参与方
D.项目法人的项目管理
工程项目的各类管理体系文件要在()的领导下发动项目管理全体人员共同参与制订,全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施。
A.项目组长
B.项目经理
C.业主
D.承包商
相对其他参与方的管理来说,银行对工程项目最直接的管理内容是比较单一的,主要是对项目()的控制。
A.资金支出
B.信贷流程
C.资金风险
D.资金投入
A.承包商在工程项目管理中追求自身利益的最大化
B.管理直接作用于工程项目主体
C.在管理过程中,资金的投入是项目建设周期最大的一个阶段
D.对项目的管理与控制完全以合同约定为依据
E.项目建设风险最大的一个阶段
按照建设工程项目管理的参与主体不同,建设工程项目管理的类型包括()。
A.证券公司的项目管理
B.金融机构的项目管理
C.银行的项目管理
D.政府对工程项目的管理
工程项目管理制度需要()发动项目管理人员共同参与制定。
A.承包商
B.业主
C.咨询师
D.项目经理
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