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提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-06
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案例7-1 摩托罗拉V998/V8088的产品策略 摩托罗拉的两款手机V988和V8088是“V”系列手机的代表,这一系列手机

案例7-1 摩托罗拉V998/V8088的产品策略

摩托罗拉的两款手机V988和V8088是“V”系列手机的代表,这一系列手机进入市场的四年多历程表明了公司针对V988/V8088系列的产品策略特点。

公司推出V988手机的市场背景是:摩托罗拉、诺基亚和爱立信三家公司雄居手机市场的前三位,西门子、三星等品牌还没有引人注意,而国产手机更是悄无声息。

V988款手机是公司在1999年春天推向中国市场的,其特点是:双频、体积小、大显示屏和大键盘。这些特点在市场上是绝无仅有的,再加上摩托罗拉先进的市场推广手段,很快便凭借功能和品牌,受到市场青睐。当时的市场定价是13000元人民币左右。

伴随着新产品的推出,也产生了一系列的问题,比如手机生产工艺不成熟、原材料供应不足等。公司通过努力,使新产品的各方面情况逐渐稳定,并且新增加了“中文输入”和“录音”的功能,尤其是“中文输入”功能,深受短信息业务使用者的欢迎。此时,其市场价位也降到了7000~8000元。

与此同时,摩托罗拉也在发展另一款手机——V8088。它完全是基于V998设计出来的,除了具有V998的一切功能外,还有WAP上网、自编铃声、闹钟提示和来电彩灯提示等功能,从外观的曲线设计上也独具特色。与在美国设计的V998不同,V8088是在新加坡设计出来的,更符合亚洲人的审美观点,公司的策略也是只将这款手机投放在亚洲市场。

1999年伴随着新千年钟声的敲响,中国的手机市场刮起了“手机上网”的旋风。而号称“摩托罗拉网上通”的V8088恰好选择在此时推向市场,风靡一时,售价达到8000元以上,比同期的V998高出了2000元。以V998/V8088为代表的“V”系列手机属于公司四类产品特色中的“时尚型”,其市场目标是成功人士和一些追求时尚的人们。

风光了近半年以后,随着摩托罗拉以及其他公司的一些新产品的推出,V998/V8088系列手机开始逐渐离开高端市场的位置,其市场价格都降到了4000元以下。同时,WAP上网的狂热逐渐冷却,V8088的价格也只比同期的V998高出不到1000元。价格的降低非常有效地刺激了市场,这两款手机的市场需求量大大提高。从2000年第三季度起,V998/V8088系列手机成为摩托罗拉的主打产品,其需求量在公司手机产品中名列第一。然而,伴随着V998/V8088需求的大幅度上升,又产生了一系列质量问题。在全国的许多地方,消费者手中的产品发现有倒屏、显示不全或黑屏的现象。由于问题的突发性和数量较大、地域较广,而公司的售后服务没有跟进,致使福建、浙江、四川和贵州等地出现了消费者拒绝购买V998/V8088手机的情况,这两款手机遭受了沉重打击,并可能会影响到后续的V60、V66等还在试制阶段的系列手机。因此,公司采取了断然措施,紧急招回有问题的手机,妥善处理,向消费者真诚道歉。接下来,公司经过努力,发现了产品本身缆线上的设计缺陷,及时予以纠正,终于挽回了市场,V998/V8088系列手机市场第一的位置又失而复得。此时的产品价位已经降至2000~2700元,这个大众化的价位再度刺激了消费需求,使得产品的市场需求旺盛,同时也为后续产品的研发和成长提供了有利的条件。

接下来,伴随着市场的激烈竞争,这一系列的手机已定位于中低档价位,稳定在1500~1700元。这款手机轻巧且功能齐全,依然受到消费者的喜爱。此外,这一系列手机的工艺已经发展成熟,质量和服务稳定。因此,功能价位和质量等多方面的特点使得这一系列的手机仍然在市场上有比较重要的地位。

值得关注的是,现在的手机市场竞争异常激烈,该系列的手机不断降价,2002年2月,在天津V998的市场定价为1700元,但是到了10月,就已经降至1300元了。同时,手机市场已经开始向2.5G和3G发展,新的GPRS和CDMA取代GSM是一种发展趋势。因此,尚处在GSM时代的V998/V8088系列手机相对来说也进入了产品的衰退阶段。按照公司的产品策略,这一系列手机将在一年左右的时间淡出市场。

请问:

分析摩托罗拉公司在产品各市场寿命周期采用的市场营销策略。

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第1题
下列支持WAP上网的手机型号有()

A. ERICSSONT18SC

B. MOTOROLAV998

C. SIEMENS3568

D. NOKIA8210

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第2题
求下图中的电压v1, v2和v3。 [图]A、-70V, -10V, 60VB、1...

求下图中的电压v1, v2和v3。

A、-70V, -10V, 60V

B、10V, 20V, 50V

C、70V, 60V, -10V

D、70V, 10V, 60V

E、-20V, 10V, 10V

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第3题
打开考生文件夹下的Word文档OWRD2.doc,其内容如下:

【文档开始】

本周手机价格一览表

厂家    手机型号  价格(元)

摩托罗拉  P7689   558

摩托罗拉  T2988   758

摩托罗拉  V998+   1418

诺基亚   N5110   338

诺基亚   N3310   658

诺基亚   N8250   1928

西门子   S1118   499

西门子   S3618   1799

【文档结束】

按要求完成下列操作并原名保存:

(1)将文中后9行文字转换为一个9行3列的表格;设置表格居中、表格列宽为3厘米、行高0.5厘米。

(2)合并表格第1列第2~4行单元格、第5~7行单元格、第8~9行单元格;将合并后单元格中重复的厂家名称删除,只保留一个;将表格中第1行和第1列的所有单元格中的内容中部居中,其余各行各列单元格内容中部右对齐;表格所有框线设置为红色1磅单实线;以原文件名保存文档。

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第4题
摩托罗拉公司案例

1993年,摩托罗拉公司通过对其120000名员工的个人工作绩效进行评估,大大优化和简化了业务流程,节约了15亿美元的成本。与1986年相比,即便是在员工数量不断增加的情况下,摩托罗拉公司的员工平均生产率也增加了126个百分点。

许多摩托罗拉的生产厂都达到了很高的质量水平,它们已经停止了百万分之一的瑕疵标准,而取而代之的是十亿分之一的瑕疵标准。该公司的目标为,每2年使瑕疵率下降到原来的1/10,同时缩短生产周期,使工艺流程的速度每5年提高10倍。

最近普朗泰西工厂的杰德生产线可以在2小时内为特殊的客户提供特殊的无线电设备(有超过500种选择的机型)。它们已不再依赖市场预测和配套厂。一旦无线电设备进入U字型的流水装配线,托盘就会向制造机器人发出二进制的指令代码;而负责监控的员工则随机地巡查这个过程。摩托罗拉现在对其马来西亚的双向无线电工厂进行改造,同时也在改造其在爱尔兰的其他主要工厂,以使它们成为普朗泰西工厂“聚焦柔性的工厂”的克隆。

作为质量控制的一部分,摩托罗拉赋予“团队精神”新的含义,在其伊利诺依州阿林顿海斯的便携式电话生产厂,自我管理的团队可自行雇用或解聘团队成员,参与选择自己的主管以及安排自己的工作。1993年,该厂1003名员工加入了超过168个自我管理的团队,为企业提高质量、降低成本以及缩短生产周期作出了贡献。

思考与分析:

分析摩托罗拉公司是凭借怎样的运营能力在市场中获得竞争优势的。

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第5题
摩托罗拉第一款翻盖手机
摩托罗拉V8088手机的磁石缺失将出现()故障。

A.掀合翻盖不能摘、挂机,背景灯常亮

B.受话器无声,送话器无送话

C.无振铃、无振动

D.无显示

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第6题
摩托罗拉BSS/RXCDR参数中,“ss7_l3_t22”的参数取值范围是()

A. 180-360(ss7_mode=0)

B. 180000-360000(ss7_mode=0)

C. 18-36(ss7_mode=0)

D. 90-120(ss7_mode=1)

E. 90000-120000(ss7_mode=1)

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第7题
2014年,联想先后收购了IBM低端服务器业务和摩托罗拉移动智能手机业务。此收购行为()①体现了生产全球化,有利于推动产业结构优化升级②顺应了经济全球化要求,有利于优化资源配置③有利于增强企业盈利能力,控制国际智能手机市场④有利于拓宽企业发展空间,提升其在智能手机领域的市场竞争力

A. ①②

B. B.①③

C. C.②④

D. D.③④

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第8题
国际营销中可供选择的品牌策略有哪些?
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第9题
案例8-1 英特尔的价格策略

一个分析师曾这样形容英特尔公司的定价政策:“这个集成电路巨人每12个月就要推出一种新的、具有更高赢利的微处理器,并把旧的微处理器的价格定在更低的价位上以满足需求。”当英特尔公司推出一种新的计算机集成电路时,它的定价是1000美元,这个价格使它刚好能占有市场的一定份额。这些新的集成电路能够提高高级个人电脑和服务器的性能。如果顾客等不及,他们就会在价格较高时去购买。随着销售额的下降及竞争对手推出相似的集成电路对其构成威胁时,英特尔公司就会降低其产品的价格来吸引下一层次对价格敏感的顾客。最终价格跌落到最低水平,每个集成电路仅售200美元多一点,使该集成电路成为一个普及产品。通过这种方式,英特尔公司从各个不同的市场中获取最大收益。

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