题目内容
（请给出正确答案）
A.(1)(2)(4)
B.(1)(2)(3)(4)
C.(2)(3)(4)
D.(1)(3)(4)
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更多“群发邮件技术能够（)。 （1)对有效的e-mail地址进行分类排序 （2)具有批量发送功能，一次发送多个邮件到不同”相关的问题
A、select * from Clients where Email like ‘_ @_%.com’
B、select * from Clients where Email like ‘%@%.com’
C、select * from Clients where Email like ‘_%@_%.com’
D、select * from Clients where Email like ‘_%@%.com’
A. 群发邮件技术具有批量发送功能
B. 免费的邮件列表一般都能群发带附件的邮件
C. 群发邮件技术能够搜集整理邮件列表，方便管理
D. 群发邮件技术对有些手误造成的错误能自动修复
A．多在各种媒体上做企业和产品的广告
B．大力培养高素质的推销人员，加大产品推销力度
C．在网络上充分利用群发邮件技术多方发布产品广告
D．增强企业满足顾客需求的能力
A.干系人管理不当
B.沟通规划不当
C.信息发布错误
D.绩效报告错误
（1）你认为李老师为同学们展示的“第十届金鹰节”邀请函，在教学中的作用有哪些？
（2）你认为李老师布置的课堂练习任务可以怎么改进？
（3）你觉得李老师犯了什么错误？要是你该如何改进？
类别：电子邮件
来件人：张凌技术研发一部经理
收件人：魏少杰人力资源部总监
日 期：11月18日
魏总，您好!
有件事我要代表我们部门通过人力资源部向公司的管理层申诉。今年3月，我们部门和公司签订了DGVC新产品的研发合同。在合同中规定，如果我们部门能在今年l2月份前完成，公司会奖励我们50万元的研发奖金。对这个项目，我们部门可以说是全力投入。这几年我们在技术研发上一直落后于PKD，大家都憋着一口气，希望通过这个项目的研发成功打个翻身仗。员工们几乎是天天加班加点进行研发和调试。就在我们即将提前完成项目时，公司突然叫停了这个项目，原因是PKD公司已于今年9月份完成了类似产品的研发，并在10月份成功推出了新产品。因此公司认为没有必要继续对这个项目进行投入，同时也取消了对我们的奖励。此事对我们员工的打击很大，并不完全是奖金的问题，关键是影响了我们对公司的信任。我们觉得公司应当在大方向上给我们明确的指示，对竞争对手的情况也应该了解得更加透彻，不能让我们部门来承担这些后果，使我们员工大半年的辛苦付之东流。同时公司也不能单方面停止合同，对员工要做到言而有信。具体的情况希望能和您面谈，希望您尽快安排时间。谢谢! 张凌
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类别：电子邮件
来件人：隋文涛 技术研发二部经理
收件人：魏少杰人力资源部总监
日 期：11月19日
魏总：
昨天公司召开了年度技术发展研讨会，公司领导和董事会成员都参加了，我在会议上提出了一些想法，这些想法得到了董事会的认同，跟您汇报一下。这些年来，我们的产品研发一直被PKD牵着走，公司一直采取被动的跟随策略，人家做什么，我们也做什么。虽然在保持市场份额上这是比较稳妥的做法，但对公司的利润和未来的发展限制很大。而公司出于成本考虑，也不敢贸然在产品创新上进行大投人。但是如果不做技术的领先者，我们的发展空间会越来越小。从这些年公司的业务发展情况来看也确实如此。开始可以不必有大动作，先尝试在部分产品上进行重点的技术创新的投入，实现一定的突破。我建议先从我们和PKD差距不大的数据挖掘产品人手。该团队研发的产品占公司销售额的l5％左右，技术人员的整体水平不错，但欠缺技术上的领军人物。我希望能高薪引进行业的顶尖人才，同时考虑期权的方案；对员工的奖励机制也有别于其他部门，把创新作为考核和激励的重点。会后栾总希望我和人力资源部共同制定这个方案，希望人力资源部在招聘、绩效考核以及薪酬设计等方面给予指导。
请您方便时安排时间和我详细讨论一下。
隋文涛
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