项目()的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。A.
项目()的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。
A.工作说明书
B.自制和外购分析
C.范围说明书
D.采购计划编制
项目()的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。
A.工作说明书
B.自制和外购分析
C.范围说明书
D.采购计划编制
A.为平息冲突制定规则
B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C.定期召开会议,评价团队绩效
D.集中办公
A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
B.将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制
C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理
D.组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务
A.33
B.35
C.49
D.51
A.project work breakdown
B.project security authentication
C.project management
D.project flowchart
A.政府党政部门
B.国内企业事业单位
C.中央和机要部门
D.军队
A.采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库,根据数据库选择合格供应商
B.首先进行供应商调查,满足标准要求后可纳入合格供应商名单
C.为保持采购的公开透明,采购均采取招标形式选择合格供应商
D.把采购物品分为3个等级,最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证
A.询价的目的是了解市场有关产品的价格
B.询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程
C.投标人会议不是询价的方法
D.通常需要为询价支付费用
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!