BPR提供了价值链流程优化的可行手段,它具有如下特点:( )。
A.以流程为导向
B.目标远大
C.打破常规
D.创造性地应用信息技术
E.减少工作量
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- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.以流程为导向
B.目标远大
C.打破常规
D.创造性地应用信息技术
E.减少工作量
A. 对企业业务流程的优化,有两个实现方法:业务流程重组和USA原则
B. USA认为,企业现有的业务流程,都是有缺陷的,而BPR认为,企业现有的业务流程,运行的已经很好。
C. 业务流程重组认为原来所有的流程都是有缺陷的,要对每个业务流程都进行重新设计。
D. 几万元规模的小型ERP项目,一般采用业务流程重组的方法进行流程优化。
A.有利于采用专业化设备,并能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥
B.每一个产品部都是一个利润中心,部门经理承担利润责任,这有利于总经理评价各部门的政绩
C.在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易,比完全采用职能部门管理来得更有弹性
D.容易适应企业的扩展与业务多元化要求
E.责任到区域,每一个区域都是一个利润中心,每一区域部门的主管都要负责该地区的业务盈亏
A.业务流程
B.销售收入
C.客户满意度
D.总价值
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