（）是实行限额设计的一个有效途径和主要方法。

此题为判断题(对，错)。

KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的;目录部负责设计用户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据自主经营的建议，公司在B地又成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规、缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。

根据以上案例，完成1~6题。

1.市场部工作不顺利的原因是()。

A、市场部工作人员能力太弱B、采购员和设计员有私怨

C、公司各职能部门缺乏沟通D、经营主管决策错误

2.KD公司进行的是()。

A、大批量生产B、小批量生产

C、单件生产D、都有可能

3.KD公司在B地成立市场部()。

A、有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场

B、没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作

C、有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念

D、没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用

4.KD公司的产品是()。

A、最终消费品B、中间产品

C、工业消费品D、个别消费品

5.市场部是一个()。

A、职能责任部门。因此，不具有领导其他部门工作的权力

B、职能责任部门。因此，有领导其他职能部门工作的权力

C、直线责任部门。因此，具备领导其他部门工作的权力

D、直线责任部门。因此，对其他职能部门有业务指导权

6.企业需要商品目录是为了()。

A、让企业职工了解自己的工作

B、让竞争对手了解KD公司的竞争实力

C、让消费者了解自己的产品

D、让KD公司了解自己的产品

问题描述:假设煤在足够多的会场里运排一批活动,并希望使用尽可能少的会场.设计一个有效的贪心算法进行安排.(这个问题实际上是著名的图着色问题.若将每个活动作为图的一个顶点,不相容活动间用边相连.使相邻顶点着有不同颜色的最小着色数,相当于要找的最小会场数.)

算法设计:对于给定的k个待安排的活动,计算使用最少会场的时间表.

数据输入:由文件input.txt给出输入数据.第1行有1个正整数k,表示有k个待安排的活动.接下来的k行中,每行有2个正整数,分别表示k个待安排的活动的开始时间和结束时间.时间以0点开始的分钟计.

结果输出:将计算的最少会场数输出到文件output.txt.

A.方案的设计是否体现调査目标的要求

B.方案是否符合客观实际

C.方案设计是否体现企业领导的意愿

D.方案设计可以満足多种用途

A、采用贪心算法，每一个加油站都去加油，使得油箱出发的时候都是满的，即使加油站隔的很远，比如大于n公里，也能够开到下一个加油站。

B、采用排除法，只要剩余的油不足以行驶到下一个加油站，说明继续行驶做不到，不能把本加油站排除了，因此需要加油

C、采用贪心算法：最远距离优先。也就是满足汽车有油的情况下行驶尽可能远的距离。 首先保证每2个加油站之间的距离<=n，否则汽车没有到下一个加油站就没有油了，不能完成旅游。 然后计算汽车从出发地开始的行驶的累计路程，只要累计路程小于n，则继续开到下一个加油站，一旦行驶里程>n，则在上1个加油站必须加满油，并加油次数加1次。然后以上一个加油站为其实出发地开始用同样的方法进行累计路程，直到到达目的地。

D、采用穷举法，把每一种加油方法都枚举出来，看是否能够行驶到下一个加油站，不能则排除，否则就是一个可行解。

A.经济效果评价

B.社会平均利润率分析

C.现金流量表分析

D.资金回收利用

A.提高产品功能，降低产品成本

B.在产品成本不变的条件下，提高产品的功能

C.保持产品功能不变，增加产品的寿命周期成本

D.产品功能大幅度提高，产品成本有较少提高

E.功能略有降低，产品成本大幅度减少

A.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式

B.联合体中标后，联合体各方应分别与招标人签订合同

C.招标人不得修改已发出的招标文件

D.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应