通常把一张按照国家标准分切好的平板原纸称为全开纸。在不浪费纸张、便于印刷和装订生产作业为前提下,把全开纸裁切成面积相等的若干小张称之为多少 (),将他们装订成册。
A.开本
B.开数
C.开张
D.开度
- · 有5位网友选择 D,占比50%
- · 有2位网友选择 A,占比20%
- · 有2位网友选择 C,占比20%
- · 有1位网友选择 B,占比10%
A.开本
B.开数
C.开张
D.开度
B.仓库规范化。订单处理应该按照商品编码或货位码进行排列并捡货,再进行二次分捡,这样可以提升捡货的效率。
C.能打印则不手工写,能批量打印则不一张一张的送纸打,对于网商应该把更多的时间放在店铺优化及推广上。
D.订单处理最好不要用有卡纸槽的针式打印机,当参加活动成功时,不可以批量准确无误的进行快递面单连打,每小时可处理一百张左右。
阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
小赵被任命为某软件开发项目的专职质量管理人员,他此前只有过三个月的软件开发经历。项目经理李工要求他按照项目进度计划中的工作安排,按时做好检查,发现问题随时汇报。
项目启动后,由于进度紧张,项目组经常加班。小赵在质量检查中,总会遇到这样那样的问题。例如,计划时间点已到,工作却没有按时完成,因此无法开展检查;相关人员工作太忙,无法配合检查等等。不久,项目组成员对小赵的工作颇有怨言,说他不懂技术,还得浪费时间跟他解释。有的还说进度已经这么紧张了,他不帮忙却来添乱。小赵很无奈,将这些情况汇报给项目经理李工,李工也觉得比较棘手,要求小赵尽量在不打扰大家工作的情况下执行检查。
项目组在超负荷运转中完成了编码任务,虽然天天加班,但进度还是延误了近20%。此时已经不能按原计划开展测试工作,项目经理李工决定调整计划,不划分测试阶段,将所有模块一次集成后统一开始测试。软件模块集成后,头一轮测试刚开始就出现了致命错误,导致测试无法继续,李工只好让开发人员先修复软件,之后再提交测试。随后的测试过程更加混乱,由于模块由不同人员开发,需要不同的人来修改,常常是已经修复的bug,在修复其他的bug之后又再次出现,开发人员不停修改,项目交付时间临近,程序中还有大量bug没有修复。
【问题1】(14分)
请结合本题案例分析该项目质量管理中出现的问题。
【问题2】(5分)
请结合本题案例简要阐述在项目中应如何进行质量管理。
【问题3】(6分)
项目质量管理包括(1)、(2)和(3)过程。A公司在建立质量管理体系后,应定期对质量体系的运行进行(4)和(5)。质量体系内部审核属于质量管理中的(6)过程。
A、基本形的简练
B、编排结构的简明、单纯
C、颜色的单纯
D、字体形式的单纯
A、标题的文字并不是越大越好,标题和正文的字号需要循序渐进、依次递减。
B、在一整段的文字是相同字号的情况下,对其中需要强调的文字进行字体的改变就能很好地突出需要强调的内容。
C、字号的改变会影响版面的视觉度,这种标题分级的形式在报纸版面中很少使用。
D、需要特别强调的内容可以选择和原本文字颜色差别较大的色调。
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!