某管理研究小组发起了一项针对职业倦怠感的研究，经过针对多家企业和员工的访谈和相关的理论研究，发现如果员工感知的职业倦怠感越强，同时其应对的策略越少，其工作投入度和工作效率越低。另项研究也认为，组织的管理策略和员工的成长规划中，应包含对职业倦怠感的预防和管理方案，以更好地释放员工的工作自主性和发展潜力。然而，不少传统企业在文化和管理惯性上就强调服从和能吃苦，因而不认为职业倦怠感的管理值得投入；而开放度较高的新兴行业企业则忙于处理企业生存和发展的问题，难以腾出资源来做这方面的管理。上述文字主要是在说明：（）。