工程竣工预验收工作由（)组织，并负责组织工程移交。

A.总监理工程师负责对承包单位报送的竣工资料进行审查

B.监理单位技术负责人对工程质量进行竣工预验收

C.工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告

D.项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料

E.对验收中提出的整改问题，总监理工程师应要求承包单位进行整改

A.总监理工程师负责对承包单位报送的竣工资料进行审查

B. 监理单位技术负责人对工程质量进行竣工预验收

C. 工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告 D，项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料

D. 对验收中提出的整改问题，总监理工程师应要求承包单位进行整改

A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收

B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见

A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收

B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见

A.参加可研初设评审、厂内验收、到货验收、隐蔽工程验收、中间验收、竣工(预)验收、启动验收。

B.负责标志牌制作安装、备品备件和工器具验收工作。

C.负责组织相关变电设备物资厂内验收工作，并提供相关监造资料。

D.负责督促工程投运后缺陷、资料档案、实物资产等问题整改。

A.在组织工程竣工验收前，总承包单位应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收

B.建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案

C.建设工程项目实行总承包的，各分包单位形成的工程档案，应向总包单位移交

D.建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件，并及时向建设单位移交

E.当地城建档案管理机构负责监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程文件的形成、积累和立卷归档工作

A.建设管理单位

B.业主项目部

C.监理项目部

D.电力质检中心站

某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：

事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。

事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。

事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。

风险因素及应对措施表

代码 风险因素 应对措施 A 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房 施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持安全距离 B 工程材料价格上涨 建设单位签订固定总价合同 C 施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩 施工单位更换分包单位 D 施工组织设计中无应急预案 施工单位制订应急预案 E 建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多 建设单位要求供货方负责设备安装调试 F 工程地质条件复杂 建设单位设立专项基金 事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。

问题：

1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。

2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

3．指出上表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。

4．指出事件4中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。

某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：

事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。

事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。

事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。

风险因素及应对措施表

代码 风险因素 应对措施 A 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房 施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持安全距离 B 工程材料价格上涨 建设单位签订固定总价合同 C 施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩 施工单位更换分包单位 D 施工组织设计中无应急预案 施工单位制订应急预案 E 建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多 建设单位要求供货方负责设备安装调试 F 工程地质条件复杂 建设单位设立专项基金 事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。

问题：

1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。

2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

3．指出上表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。

4．指出事件4中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。