加强材料的计划管理,可以通过()来控制材料使用。
A.计划供应,检查考核
B.计划指标,消耗定额
C.组织供应,统计核算
D.调节指标,供应储备
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- · 有1位网友选择 A,占比6.25%
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A.计划供应,检查考核
B.计划指标,消耗定额
C.组织供应,统计核算
D.调节指标,供应储备
A.建设单位明知项目未达到验收标准仍发起验收申请
B.严格执行通信工程验收管理规范,工程质量符合建设标准和规范要求,各项指标符合验收条件
C.通过信息化系统固化验收审批流程,验收工作全程留痕,作为问责依据
D.依托网络管理相关支撑系统,加强完工真实性核查
A.我方提供材料:实行限额领料制度,根据审批的计划量组织材料进出场
B.过程中无法盘点清楚,所以完工后再统一考核
C.使用管理:通过优化技术方案、加强现场旁站监督等,加强劳务对材料的使用
D.分包提供材料:对分包提供的材料做好进出场数量管理,过程监督分包队周转料具的管理,对分包过程管理存在浪费的情况,及时发函并留存影像资料
A.数字生活
B.信息经济
C.网络社会
D.在线政府
A.施工管理计划
B.施工质量计划
C.施工组织设计
D.施工项目管理实施规划
E.施工项目组织实施规划
A.强化监督管理
B.健全考核评价机制
C.明确规章制度
D.构建“双师型”教师队伍体系
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