企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,M型企业组织结构的优点有()
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.便于企业的持续成长
D.能够对事业部的绩效进行财务评估和比较
- · 有4位网友选择 D,占比50%
- · 有3位网友选择 C,占比37.5%
- · 有1位网友选择 B,占比12.5%
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.便于企业的持续成长
D.能够对事业部的绩效进行财务评估和比较
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好地协调
D.更易于监控每个战略业务单位的绩效
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
D.更易于监控每个战略业务单元的绩效
A.选择组织结构类型的主要出发点是公司战略
B.选择组织结构类型的主要出发点是业务计划
C.选择组织结构类型的主要出发点是目标或使命
D.选择组织结构类型的主要出发点是管理层的意愿
(本题涉及的考点2013年教材已经删除)企业在选择组织结构类型时,作为主要出发点的应是()。
A.企业经营内容
B.企业经营环境
C.企业的目标或使命
D.企业的人员和文化
A.为潜在的投资者传递有关市场潜力及获得市场份额的资讯
B.为投资者传递了企业偿债或提供权益回报的能力信号
C.预先考虑关键风险和决定性事件的预警方案,可以增强投资者信心
D.创业者团队及企业组织结构的描述,可以增强投资者对企业的可信度
E.使目标得以量化,为创业者预测与实际结果提供了可度量的标准。
控制的基本目的在于()。
A.使企业增加效益
B.使企业减少损失
C.使组织运行符合计划或目标要求
D.使企业按领导意图发展
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