题目内容
（请给出正确答案）
A.截止考核点，该工程项目实际花费了7000元
B.截止考核点，该工程项目仍在预算范围内
C.截止考核点，该工程项目进度落后于计划
D.该工程项目的完工预算为l0000元
参考答案
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更多“根据各项指标的计算结果，关于该工程项目进度和预算情况的说法，正确的有（）。”相关的问题
A.需要计算趋势比率。
B.需要根据计算结果，评价与判断企业各项指标的变动趋势。
C.目的是预测未来的发展趋势。
D.最好选用3-5年的数据进行对比分析。
评价。该厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)与环境协调性(F5)等五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为：F1、F3、F2、F5、F4，各方案的每项评价指标得分见表2.1。各方案有关经济数据见表2.2。基准折现率为6%，资金时间价值系数见表2.3。
问题：
1.用0-1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入表2.4。
2.列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分，并选择最优方案。
3.计算各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用，从中选择最经济的方案。(注：不考虑建设期差异的影响，每次大修给业主带来不便的损失为1万元，各方案均无残值。)
(问题1的计算结果保留3位小数，其他计算结果保留2位小数。)
A.总资产周转率×销售利润率
B.总资产周转率×销售成本率
C.销售成本率×成本费用利润率
D.总资产周转率×成本费用利润率
E.总资产周转率×销售成本率×成本费用利润率
A.综合单价为1293.33元/m3
B.为了中标，可将综合单价确定为990.00元/m3
C.若竞争激烈，标书可将各项费用下调10%
D.安全文明施工费应按国家或省级、行业主管部门的规定计算确定
E.投标总价为488.00万元
A.综合单价为1293.33元/m3
B.为了中标，可将综合单价确定为990.00元/m3
C.若竞争激烈，标书可将各项费用下调10%
D.安全文明施工费应按国家或省级、行业主管部门的规定计算确定
E.投标总价为488.00万元
【背景材料】
某工程项目确定采用邀请招标的方式，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元，定额工期为40个月，经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标的原则。
1．评价的项目中各项评分的权重分别为：报价占40%，工期占20%，施工组织设计占20%，企业信誉占10%，施工经验占10%。
2．各单项评分时，满分均按100分计，计算分数值时取小数点后一位数。
3．“报价”项的评分原则是：以标底±5%(标底)值为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分，标价每偏离-1%扣10分，偏离+1%扣15分。
4．“工期”项的评分原则是：以额定工期为准，提前15%为满分100分，依此每延后5%扣10分，超过额定工期者被淘汰。
5．“企业信誉”项的评分原则是：以企业近3年工程优良率为准，优良率100%为满分100分，90%为90分，依此类推。
6．“施工经验”项的评分原则是：按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计，100%为满分100分。
7．“施工组织设计”由专家评分决定。
经审查，4家投标的施工企业的上述5项指标汇总见表4-1。
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问题：
1．根据上述评分原则和各投标单位情况，推算出各投标单位的各项评价指标的应得分。
2．按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。
3．优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。
A.如果方案的内部收益率大于其资金成本，该方案就为可行方案
B.如果几个方案的内部收益率均大于其资金成本，而各方案的原始投资额又不相等时，可以比较“投资领×(内部收益率-资金成本)”，择优选取
C.内部收益率指标非常重视时间价值，能够动态地反映投资项目的实际收益水平
D.当经营期大量追加投资时，计算结果缺乏实际意义
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