A.项目员工进行施工生产活动的行动纲领
B.项目领导指导施工准备、布置施工生产、进行项目管理、控制施工进度的依据
C.劳动力、材料和机械设备进退场和调配的依据
D.编制工程预算的依据
E.材料的检验、试验的依据
A.施工组织总设计是以建设项目或群体工程为对象进行编制,对其进行统筹规划,指导全局的施工组织设计。一般在初步设计、技术设计或扩大设计批准后,即可进行编制施工组织总设计。由于大、中型建设项目施工工期需多年,因此,施工组织总设计又是编制施工企业年度施工计划的依据
B.单位工程施工组织设计是以一个单位工程或一个交工的系统工程为对象而编制的,在施工组织总设计的总体规范和控制下,进行较具体、详细的施工安排,也是施工组织总设计的具体化,是指导本工程项目施工生产活动的文件,也是编制本工程项目季、月度施工计划的依据
C.分部工程施工组织设计也称为专项施工方案,它的编制对象是危险性较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目,用来具体指导分部分项工程的施工。该施工组织设计的主要内容包括:施工方案、进度计划、技术组织措施
D.施工后期项目组织设计,它一般在整个施工期完成后,即将竣工封顶时的一些组织设计。如果考虑对施工后施工现场的恢复、美化等
(二)建筑工程施工安全技术
在施工组织设计中,()是指导本工程项目施工生产活动的文件,也是编制本工程项
目季、月度施工计划的依据。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部工程施工组织设计
D.专项施工方案
A.工程质量控制资料
B.工程施工质量验收资料
C.竣工图资料
D.工程施工技术管理资料
A.施工总体部署
B.主要工程项目的施工方案
C.施工进度计划
D.各项资源需求计划
A.工程施工技术管理资料
B.工程施工质量验收资料
C.竣工图资料
D.工程质量控制资料
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