与传统的利润指标相比,EVA评价系统的主要优点有()。
A.在会计利润基础上进行一系列调整,降低了由于会计操纵引起的经营绩效扭曲现象
B.将股东利益和经理人业绩紧密联系在一起,避免了所有者与经营者之间的讨价还价,克服经营者的利润粉饰行为
C.综合考虑企业经营成本和资本成本,主张只有获得高于资本成本的盈利才是为股东创造价值,对企业增值的反映更彻底
D.它考虑了资本成本
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A.在会计利润基础上进行一系列调整,降低了由于会计操纵引起的经营绩效扭曲现象
B.将股东利益和经理人业绩紧密联系在一起,避免了所有者与经营者之间的讨价还价,克服经营者的利润粉饰行为
C.综合考虑企业经营成本和资本成本,主张只有获得高于资本成本的盈利才是为股东创造价值,对企业增值的反映更彻底
D.它考虑了资本成本
A.EVA是一种业绩考核与评价的方法。
B.EVA是企业扣除了投资的资本成本后剩下的利润,在数值上等于调整后的税后净营业利润减去资本成本费用后的余额。
C.EVA是与股东财富联系最密切的业绩考核评价指标,促进了企业创造股东财富最大化目标的实现。
D.EVA的激励计划是经济增加值的核心,全员参与经济增加值培训对成功实施EVA十分重要。
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.EVA是企业为股东新创造的价值,指企业资本收益与资本成本的差额,即企业税前营业利润与全部资本成本的差额
B.EVA之所以比其他传统会计指标更能准确客观地衡量公司业绩,是因为它指出了企业的资本是有成本的
C.EVA带来了企业管理行为的变化,使管理者与股东利益一致,担负起所有者的责任
D.通过EVA,企业管理层能更好地决策,合理安排产品、客户、生产能力以提高运营效率,优化资源配置
A.EVA是企业为股东新创造的价值,指企业资本收益与资本成本的差额,即企业税前营业利润与全部资本成本的差额
B.EVA之所以比其他传统会计指标更能准确客观地衡量公司业绩,是因为它指出了企业的资本是有成本的
C.EVA带来了企业管理行为的变化,使管理者与股东利益一致,担负起所有者的责任
D.通过EVA,企业管理层能更好地决策,合理安排产品、客户、生产能力以提高运营效率,优化资源配置
A.各国经济增加值的计算方法基本一致
B.EVA的指标设计要倾向于企业的短期目标
C.EVA构架下的管理可以有效避免会计利润泡沫
D.建立基于EVA的激励制度,可以将股东和管理者的利益统一起来
E.通过EVA可以建立起一个灵活的、多个评价指标构成的评价体系
A.是综合类绩效考评指标
B.是企业税后营业利润减去资本成本后的剩余收益
C.评价的是经济利润
D.容易导致各部门各自为政,缺乏沟通合作
E.其目标是股东价值最大化
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