电梯安全管理人员接到故障报警后,立即赶赴现场,实施救援。（)

A.妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌；

B.发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的决定，并且立即报告本单位负责人；

C.接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修作业人员实施救援；

D.实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督，对维保单位的维保记录签字确认

A.确定电梯故障位置

B.设置故障标识

C.立即进行人员解救

《特种设备安全法》规定，电梯的维护保养单位应当对其维护保养的电梯的安全性能负责;接到（)，并采取必要的应急救援措施。

A、报警后，按规定赶赴现场

B、故障通知后，在半小时内赶赴现场

C、故障通知后，应当立即赶赴现场

D、故障通知后，赶赴现场

青海省公安机关消防机构接到报警后必须立即赶赴火灾现场，进行火灾扑救和应急救援。()

制订了大楼灭火、应急疏散演练预案。预案如下： ××办公大楼灭火、应急疏散演练预案一、演习方案 (一)火情假设 ×月×日中午，某办公室电脑故障引起火灾。 (二)火警、通报 1.发现火情报警控制器显示屏上红灯闪烁，发出了火警信号。 2.报警、通报 (1)员工张某发现火灾后，边大声呼喊“着火啦”，边奔向临近走道设置的手动报警按钮，按下按钮。 (2)着火层附近员工在听到张某呼喊后。立即通过电话向消防控制中心报警。 (3)消防控制中心值班人员在发现显示屏红灯闪烁后，迅速指派一人到报警所在楼层确认，同时通过电话向报警楼层员工询问。在接到手动报警按钮报警和员工电话报警后，方即启动大楼警报装置，及时向下列有关部门和领导通报灾情，并按消防控制中心灾后处置程序有序操作。 ①灾情指挥部主要成员(电话通知)。 ②大楼员工(应急广播通报)。 ③公安消防机构(119电话报警)。向公安消防队报警内容：单位名称、地址;起火楼层、部位;燃烧物及面积;报警人姓名、电话。 (三)成立灾情指挥部 1.灾情指挥部设于消防控制中心、其组织成员：局领导;人事、保卫部门领导;办公室领导;服务中心领导;物业管理部门领导。 2.下设五个组 (1)灭火组。组长：保卫部门××。组员：安保队员、着火楼层员工。 (2)疏散组。组长：人事部门××。组员：安保队员、每层设一名疏散员。 (3)警戒组。组长：物业管理部门领导××。组员：物业管理部门员工。 (4)贵重物资疏散组。组长：办公室领导××。组员：贵重物资保管员、办公室有关人员。 (5)救护组。组长：服务中心领导××。组员：单位医护人员、服务中心有关人员。 (四)初起火灾扑救 (1)发现人张某、着火层义务消防员用手提灭火器灭火。 (2)灭火组用手提灭火器、墙式消火栓灭火。 (五)安全疏散与引导 1.自行疏散大楼人员听到、接到火灾信息后，应立即自行疏散：不要乘坐电梯(包括消防电梯)。疏散途径为最近疏散楼梯，从上往下到首层通过安全出口到指定集合地集中。若疏散楼梯被火势围困，应通过走道迅速转移到另一疏散楼梯继续往下逃生。 2.引导疏散大楼各层义务疏散员听到、接到火灾信息后，应立即引导本层所有人员疏散，要求逐一检查，做到一个不漏、引导疏散完毕后应立即自行逃生，到疏散集合地向疏散组负责清点人数的同志报告疏散情况。 3.搜索救人大楼疏散组成员听到、接到火灾信息后，应立即赶到指定疏散点引导疏散。疏散点设置及疏散任务： (1)着火层，疏散组组长负责搜索救人、强行疏散。 (2)着火层上一层安全出口处，引导疏散。 (3)着火层下一层安全出口处，引导疏散。 (4)首层楼梯口处，引导疏散，防止人员误入地下室。 (5)疏散集合地，集合队伍，清点人数，向疏散组长及时报告人员疏散情况。 (六)警戒、接应大楼警戒组成员听到、接到火灾信息后，应立即赶赴下列预定警戒点，做好警戒接应工作。 (1)大楼通往室外的安全出口处：引导人员到预定集合地。 (2)疏散集合地：协助疏散、组织集合队伍，维持秩序。 (3)室外人、车通道出入口处：疏散无关人员、车辆并严禁进入，维持外围秩序，做好接应消防车的准备。 (4)贵重物资疏散地：负责看管工作。 (七)贵重物资的疏散大楼贵重物资疏散组成员听到、接到火灾信息后，应立即赶赴着火层及上层贵重物资处，在贵重物品保管员的协助下，安全、快速、有序地把贵重物资搬移到预定疏散地。物资疏散要坚持先危险后一般，先贵重后一般原则，无法搬移的应根据情况做好必要的就地保护工作。 (八)现场救护大楼救护组织成员听到、接到火灾信息后，应携带必要的救护器具，立即赶赴疏散集合地，根据人员受伤情况进行救护，情况严重的应进行现场急救，并及时送就近医院。二、演习要求 (1)全面发动，全员参与，明确演练目的，端正态度。 (2)—切行动听指挥，做到紧张有序，禁止嬉笑打闹。 (3)统一指挥，分组实施，各司其职，注重联络，加强汇报。 (4)确保安全，防止事故，避免伤害。请结合案例分析并回答以下问题： 1.本预案的内容是否齐全？ 2.应急组织机构是否缺失？ 3.本预案的内容是否有不妥之处？ 4.本预案需要演练的周期是多长时间？ 5.本预案演练之后还需要开展哪些后续工作？