风险是任何可能影响某一组织实现其目标的事项,一般用两个维度来计量,一是可能性,一是影响程度。
A.进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作
B.分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制定项目计划
C.根据项目管理组织中出现的问题,积极采取处理措施
D.针对可能出现的偏离,制定备用方案
E.根据近期发生的不可预见事件对进度的影响,对计划进行调整
A.进行风险识别,在计划实施过程中做好风险管理工作
B.分析外界环境条件,找出其对项目目标实现不利的因素,并制订项目计划
C.根据项目管理组织中出现的问题,积极采取处理措施
D.针对可能出现的偏离,制订备用方案
E.根据近期发生的不可预见事件对进度的影响,对计划进行调整
A.未来的不确定性对集团实现其战略目标和经营目标的影响
B.在某一特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性
C.某种特定的危险事件(事故或意外事件)发生的可能性与其产生的后果的组合
D.一个事件产生我们所不希望的后果的可能性
反映某项风险发生后对每个项目目标的影响程度,其对于可能受影响的目标、项目规模和类型、组织策略和财务状况以及组织对特定影响的敏感性都是特定的。
A.风险概率和影响
B.影响等级
C.风险概率级别
D.非线性等级
以下哪项代表了最佳风险评估技术?
A.根据未来事件发生的可能性和对实现组织长期目标的影响未来评估其风险水平。
B.评估其固有和控制风险,以及其对财务误报的影响程度。
C.评估现有和未来事件的风险水平,他们对实现组织目标的影响,以及潜在的原因。
D.评估现有和未来时间的风险水平,他们对实现组织目标的影响,以及消除已有或潜在风险因素的可能性。
A.实现零风险
B.确保管理体系能够实现其预期结果,增强实现实验室目的和目标的机遇
C.预防或减少实验室活动中的不利影响和可能的失败
D.实现改进
以下哪项代表了是佳风险评估技术?
A.根据未来事件发生的可能性和对实现长期组织目标的影响来评估其风险水平
B.评估固有风险和控制风险,以及这些风险对财务误报的影响程度
C.评估现有和未来事件的风险水平,它们对实现组织目标 影响,以及潜在的原因
D.评估现有和未来事件的风险水平,它们对完成组织使命的影响,以及消除已有或潜在风险因素的可能性
以下哪项代表了最佳风险评估技术?
A.根据未来事件发生的可能性和对实现长期组织目标的影响来评估其风险水平。
B.评估固有风险和控制风险,以及这些风险对财务误报的影响程度。
C.评估现有和未来事件的风险水平,它们对实现组织目标的影响,以及潜在的原因。
D.评估现有和未来事件的风险水平,它们对完成组织使命的影响,以及消除已有或潜在风险因素的可能性。
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