下列关于施工任务分解目的和作用的说法,正确的是()。A.便于划分管理层次B.便于现场考核兑现C.便于
下列关于施工任务分解目的和作用的说法,正确的是()。
A.便于划分管理层次
B.便于现场考核兑现
C.便于资源优化配置
D.便于材料计划编制
下列关于施工任务分解目的和作用的说法,正确的是()。
A.便于划分管理层次
B.便于现场考核兑现
C.便于资源优化配置
D.便于材料计划编制
关于施工平行承发包的应用,下列说法错误的是()。
A.对施工任务的平行发包,发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包
B.对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包
C.对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包
D.某办公楼建设项目中,业主将打桩工程发包给甲施工单位,将主体土建工程发包给乙施工单位,将机电安装工程发包给丙施工单位,将装修工程发包给丁施工单位,就是典型的施工平行发包模式
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定
A.对施工任务的平行发包,发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包
B.对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包
C.对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包
D.最后一份合同签订后,业主才知道整个工程的总造价
关于建设工程施工合同分析的说法,错误的是()。
A.合同分析主要有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等
C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似
D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等
关于施工项目经理的地位,作用的说法,正确的是()
A 项目经理是一种专业人士的名称
B 项目经理的企业法定代表人在项目上的代表人
C 项目经理的管理任务呀不包括项目的行政管理
D 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
关于建设工程施工合同分析的说法,错误的是()。
A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似
C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等
D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等
A.一个项目可以划分多个标段,每个标段找一个施工总承包
B.只要一个施工单位在一个项目中承担多项任务就是施工总承包
C.一个施工单位将其承包的施工任务分解后再发包,这个施工单位就是施工总承包
D.在施工总承包模式下,业主可以指定分包
A.项目经理是一种专业人士的名称
B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
C.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
A.WBS是任务分解的结果
B.不包括再WBS中的任务就不是该项目的工作
C.可以采用清单或者图表的形式标石WBS的结果
D.如果项目是一个崭新的项目,最好采用自顶向下方法开发WBS
A.项目经理是一种专业人士的名称
B.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
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