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更多“根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下的方”相关的问题
A、企业高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化
B、各部门积极提交战略方案，由企业管理层决定最终方案
C、高级管理层和下属部门管理人员共同参与，通过上下级管理人员沟通和磋商，制定出适宜方案
D、企业高级管理层之间相互沟通和磋商，制定出适宜方案，最终由下属部门将企业的总体战略具体化
A. 确定企业的使命和目标
B. 确定企业正确的经营思想与指导方针
C. 经营战略方案的设计
D. 经营战略方案的评估与决策
E. 制订阐明经营战略的政策
A.软件控制
B.一般控制
C.设备控制
D.网络控制
A.企业应当拓宽内部报告渠道，通过落实奖励措施等多种有效方式，广泛收集合理化建议
B.企业应当制定严格的内部报告保密制度，防止泄露商业秘密
C.企业设计内部报告指标体系时，应当关注企业以前的情况
D.企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作，重要信息应及时上报
A.先进的风力发电设备
B.正在享受的税收优惠政策
C.地理位置和风力资源
D.拥有省内水平最高的风电工程师
A.资本报酬率一(息税前利润／当期平均已动用资本)×100％
B.股息率一每股股利／每股市价×100％
C.市盈率=每股市价／每股盈余×100％
D.负债率=总负债／股东权益×100％
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