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提问人：网友qiaobingui 发布时间：2022-01-06
[多选题]

关于平衡计分卡的说法，正确的是()。

A.平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题

B.运用平衡计分卡的过程中，无需高层管理者的参与

C.平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持

D.平餐计分卡的实施成本较低

E.平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合

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匿名网友[92.***.***.176]选择了 E
1天前
匿名网友[229.***.***.209]选择了 C
1天前
匿名网友[177.***.***.16]选择了 C
1天前
匿名网友[242.***.***.37]选择了 C
1天前
匿名网友[133.***.***.126]选择了 B
1天前
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1天前
匿名网友[235.***.***.90]选择了 C
1天前
匿名网友[22.***.***.88]选择了 B
1天前
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更多“关于平衡计分卡的说法，正确的是（)。A.平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题B.运用”相关的问题
第1题
在综合平衡计分法的指标体系中，市场份额属于（）方面的指标。

A. 财务

B. 顾客

C. 内部程序

D. 创新和学习

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第2题
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（）。

A. 传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制

B. 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标

C. 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来

D. 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

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第3题
活动区域的设计包括___________卡等项内容。

A、选择与确定区划内容与数量

B、对活动室进行区域规划与布置

C、制定区域活动规则

D、设计进区卡

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第4题
在基于平衡计分卡的绩效考核中，财务维度解决的是下列哪一类问题（ ） 。

A、股东如何看待我们

B、客户如何看待我们

C、我们擅长什么

D、我们是否在进步

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第5题
平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（）。

A. 财务指标

B. 企业战略指标

C. 内部流程指标

D. 客户指标

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第6题
关于工资率变化与劳动力需求量之间关系的说法，正确的是()。A.工资率变化对劳动力需求量不会产生影响B.工资率变化会对劳动力需求量产生规模效应C.工资率变化会对劳动力需求量产生替代效应D.其他条件一定，工资率与劳动力需求量呈同方向变化E.其他条件一定，工资率与劳动力需求量呈反方向变化
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第7题
（三） 某公司刚刚进行了一年一度的绩效考核工作，效果并不理想，不仅员工对考核怨声载道，许多管理者也表现出抵触情绪。为了弄清原因，王总经理约谈了销售部李经理和财务部韩经理。销售部李经理快人快语：“我们部门总共10个人，负责公司6个地区的销售工作，虽然公司为我们制定了具体量化的绩效指标，可是我们的员工天天加班加点，拼命工作，仍无法达到这些指标的要求。”财务部韩经理更是急不可待：“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的，这些工作很难与‘创新能力’等指标及其评定标准对应，而且要评价的指标太多太细，占用了大量的时间。此外，除了要求我给部门员工打分之外，还要让外部门的人也给他们打分，这样做是否恰当？一方面他们对我们部门的工作并不了解，另一方面财务工作经常会得罪人，让被得罪过的人考评我们，能保证公平吗？”听了大家的各种意见反馈，王总经理陷入了深深的思考之中。根据以上资料，回答下列问题：从销售部李经理的叙述中可以看出，该部门的绩效指标缺乏()。A.相关性B.可测量性C.具体性D.可实现性
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第8题
关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法，错误的是()。A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应，工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关
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第9题
奥尔波特的人格特质理论认为()。A.人格特质是零散的B.人格结构有五个层面C.人格特质分为16种根源特质D.人格特质是有组织的
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第10题
小钱发现的第二种情况表明()。A.支付明显超过市场水平的高工资的企业是在实行效率工资B.支付较高工资的企业在吸引和留住员工方面有优势C.支付较高工资的企业往往需要加强对员工的监督D.当员工愿意长期在组织中工作时，较高的工资更能起到激励员工的作用
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