题目内容
（请给出正确答案）
项目经理部的技术交底工作是()。
A．由项目经理组织，项目总工程师主持实施
B．由项目总工程师组织，项目经理主持实施
C．由项目经理组织，技术主管主持实施
D．由项目总工程师组织，技术主管主持实施
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(1)技术交底按如下方式进行：
1)技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行，应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。
2)项目经理部的技术交底工作由项目经理组织和主持实施。
3)总工负责向班组交底。
4)对于分包工程，项目经理部应向分包单位详细地就承包合同中有关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同中规定双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底。
(2)技术交底的应包含以下内容：
1)承包合同中有关施工技术管理和监理办法，合同条款中规定的法律、经济责任和工期；
2)分部、分项工程的施工特点、质量要求；
3)工程合同技术规范、使用的工法或工艺操作规程；
4)材料的特性、技术要求及节约措施；
5)季节性施工措施；
6)试验工程项目的技术标准和采用的规程；
7)适应工程内容的科研项目、四新项目和先进技术、推广应用的技术要求。
问题：
(1)作为一名建造师，你认为技术交底的方式中有何不妥之处？请指出，并改正。
(2)技术交底的内容是否完善？如不完善，请补充。
A.路基土建标段小型构件预制场的占地面积宜小于2000m2
B.布置要符合工厂化生产的要求，道路和排水畅通，场地四周用砖砌围墙
C.每条生产线可以设置振动台，同时配备小型拌和站1座
D.成品可以不按规格堆码
A.安装工程各分项专业之间有无重大矛盾
B.施工图是否符合业主要求
C.现有的技术力量及现场条件有无困难
D.能否保证工程质量和安全施]二的要求
E.图纸的份数及说明是否齐全
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