以下（)为生产线平衡的改善方法。

A.分担转移

B.作业改善压缩

C.加人改善循环流程

D.拆解去除

A.平衡前的数据收集整理与分析

B.消除生产的浪费

C.利用方法研究进行改善

D.山积表平衡

E.建立新的生产流程

F.实施后的效果确认G.改善后的总结报告H.标准化推广

A.确定分析对象，明确时间信息，设定生产线目标节拍

B.现场作业观察，收集作业数据，分析增值消除明显浪费

C.绘制山积表，确定生产顺序，建立线平衡改善基线

D.基于山积表，寻找瓶颈工序，制定改善方案

A．严格按客户需求的计划时间、计划数量生产

B．生产线平衡：均衡生产

C．落实标准作业

D．生产损耗率基准尽可能趋向精准

A.入口和出口由同一作业者负责，能够以产距时间按标准数量进行生产及管理，也便于补充生产

B.便于作业者相互协作，异常时能停线，及时暴露问题并改善之

C.步行较长

D.可单件流动，人员可增可减

A．错误

B．正确

A.改善工序

B.消除瓶颈

C.人效提高

A.各工序能力平衡

B.消除各种等待浪费

C.提高生产线的整体效率

D.改善瓶颈工序

A.节拍

B.紧前关系图

C.平衡

D.环境

为使路基压实取得最佳压实效果，较经济而有效的方法是()。

A．增大压实功率

B．增大土的含水量

C．改善土质

D．使土处于最佳含水量