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当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋发展时，可以采取的市场进入战略类型是()。
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A.国内市场已经饱和或接近饱和
B.国外有更多真实的市场机会，不应错失良机
C.可以获得即时现金流，医治业务的不良状况
D.国内经营状况良好，应当抓住时机走出国门向海外发展
A.成长阶段
B.成熟阶段
C.衰退阶段
D.创新阶段
E.生命周期的某一阶段
A.广告主的市场观念、品牌传播管理经营、技能、与广告公司和协作关系都在不断进步中。
B.广告主不再是远离营销传播专业操作的广告主，而是能够透过丰富的经验，较好掌握了营销传播管理能力的广告主。
C.很多行业的企业，历经正规的品牌建设、市场竞争操作已有多年,已经日渐成熟。
D.大量广告主/品牌逐渐在市场中累积了市场经验、广告经验，获得了人才的培养与储备。
A.国外成熟汽车市场中，汽车后市场占汽车产业链利润份额约2/3
B.汽车后市场利润巨大，但中国已经饱和
C.汽车后市场受国家政策影响不大，不需要太多合规性
D.成熟的汽车市场应该不是微笑曲线状
A.我国房地产经纪行业仍存在从业人员素质不高、机构经营不够规范、法律法规不健全等问题
B.我国房地产经纪体系从总体来看还不成熟、不规范，不仅管理混乱，技术落后，而且在规模上多以中、小规模为主
C.我国房地产经纪行业对情报、信息的收集，主要成全部靠人工完成，开发利用缺乏深度，导致信息资源浪费，未能发挥行业优势
D.我国房地产经纪行业已经突破了过往凭借房地产市场的信息不对称性获取利润的瓶颈，全面实现了行业的专业化、规模化发展
A.成长阶段
B.成熟饱和阶段
C.开发阶段
D.扩张阶段
E.衰退阶段
A.成长阶段
B.成熟饱和阶段
C.开发阶段
D.扩张阶段
E.衰退阶段
A、幼稚期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
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