信息系统集成项目的技术性很强,是智力密集、劳动密集型项目,必须在人才激励和团队管理问题上给予
A.项目成员的结构对系统集成项目的质量有重要的影响B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成C.项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响D.团队成员专业分工合理
A.项目成员的结构对系统集成项目的质量有重要的影响B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成C.项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响D.团队成员专业分工合理
A.项目成员的机构对系统集成项目的质量有重要的影响
B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成
C.项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响
D.团队成员专业分工合理
A.项目成员的结构对系统集成项目的质量有重要的影响
B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成
C.项目成员的贵任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响
D.团队成员专业分工合理
以下关于信息系统项目的说法中,不正确的是()。
A.信息系统项目的目标明确,任务边界清晰B.信息系统开发过程中客户需求会随项目进展而变化C.信息系统项目是智力密集、劳动密集型项目D.项目成员结构、责任心和能力对信息系统项目的质量有决定性影响
以下属于项目设计阶段的基本特征的是()。
A.学术性
B.技术性
C.智力和技术的双重性
D.知识密集性
A.信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点
B.系统集成就是选择最好的产品和技术,开发相应的软件和硬件,将其集成到信息系统的过程
C.信息系统集成项目的指导方法是“总体规划、分布实施”
D.信息系统集成包含技术,管理和商务等方面,是一项综合性的系统工程
A.单一性 B.稳定性 C.复杂性 D.重复性
●关于信息系统集成项目的特点,下述说法中,(3)是不正确的。
(3)A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成,要采用业界最先进的产品和技术
B.信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高
C.信息系统集成项目的需求常常不够明确,需加强需求变更管理以控制风险
D.信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况
A.要以满足客户和用户的需求为根本出发点
B.需加强需求变更管理以控制风险
C.系统集成就是选择最好产品的管理行为
D.强调沟通的重要性
A.资质单位与其他单位合作开展涉密信息系统集成业务的,合作单位可以不具备相应涉密信息系统集成资质
B.涉密信息系统集成项目的设计方案、研发成果及有关建设情况,资质单位及其工作人员不得擅自以任何形式公开发表、交流或转让
C.涉密信息系统集成项目实施期间,项目负责人对项目的安全保密负总体责任,应当按照工作需要,严格控制涉密载体的接触范围和涉密信息的知悉程度
D.资质单位应当对涉密信息系统集成项目实行全过程管理,明确岗位责任,落实各环节安全保密措施,确保管理全程可控可查
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