樱桃木墙面属于()。
A.板材隔墙
B.骨架隔墙
C.玻璃隔墙
D.活动隔墙
樱桃木墙面属于()。
A.板材隔墙
B.骨架隔墙
C.玻璃隔墙
D.活动隔墙
樱桃木墙面属于()。
A.板材隔墙
B.骨架隔墙
C.玻璃隔墙
D.活动隔墙
(五)
背景资料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示:
施工过程中发生了如下事件:
事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。
事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周。
事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。
事件四:因乙方购买的室外划等号管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。
事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1周,该项技术组织措施费为0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作),计划工期是多少?
2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
A.45
B.46.05
C.6.65
D.45.6
1.建筑装饰装修工程施工质量缺陷原因分析应针对影响施工质量的四大要素(人、机械、施工方法、环境条件),运用统计方法进行分析,确定建筑装饰装修工程施工质量问题产生的原因。
A、对B、错
2.对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行,以便准确地找出问题及原因。这是()的基本思想。
A、排列图法B、因果分析法C、分层法D、直方图法
3.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其主要原因。这种方法是()。
A、直方图法B、排列图法C、因果分析法D、分层法
4.用于分析造成工程施工质量问题主次原因的方法是()。
A、调查表法B、排列图法C、因果分析法D、直方图法
公室大部分采用轻钢龙骨纸面石膏板隔墙。项目部依据上述.施工内容,在本项目部施工中制定了确保轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工质量的控制措施。
隔墙板材品种、规格、性能、颜色符合设计要求。
板材隔墙立面垂直度偏差为5mm。
工艺流程正确的是()。
A.轻隔墙放线→安装门洞口框→安装沿顶龙骨和沿地龙骨一竖向龙骨分档→安装竖→向龙骨→安装横向龙骨卡档→安装石膏罩面板→施工接缝做法→面层施工
B.轻隔墙放线→安装门洞口框→竖向龙骨分档→安装竖向龙骨→安装横向龙骨卡→安装石膏罩面板→施工接缝做法→面层施工
C.轻隔墙放线→安装门洞口框→安装沿顶龙骨和沿地龙骨→竖向龙骨分档→安装竖向龙骨→安装横向龙骨卡档→安装石膏罩面板→面层施工
D.轻隔墙放线→安装门洞口框→安装沿顶龙骨和沿地龙骨→竖向龙骨分档→安装竖向龙骨→安装石膏罩面板→施工接缝做法→面层施工
安装沿顶龙骨和沿地龙骨,按已放好的隔墙位置线,按线安装顶龙骨和地龙骨,.用射钉固定于主体上,其射钉钉距为()mn。
A.1200
B.600
C.2000
D.1800
石膏板一般用自攻螺栓固定,板边钉距为()mm。
A.200
B.300
C.400
D.800
靠墙、柱边龙骨用射钉或木螺钉与墙、柱固定,钉距为()mm。
A.1000
B.600
C.2000
D.1800
安装沿顶龙骨和沿地龙骨时,按已放好的隔墙位置线,按线安装顶龙骨和地龙骨,.用射钉固定于主体上,其射钉钉距为()mm。
A.1000
B.600
C.2000
D.1800
根据设计要求,隔墙高度大于()m时应加横向卡档龙骨,采用抽心铆钉或.螺栓固定。
A.1
B.1.5
C.2
D.3
轻质隔墙施工用的主要机具()。
A.电动无齿锯
B.手电钻
C.螺丝刀
D.射钉枪
E.靠尺
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.装饰装修
B. 给水排水及采暖
C. 主体结构
D. 地基与基础
A.装饰装修
B.给水排水及采暖
C.主体结构
D.地基与基础
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周,按日历天计。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了施工网络进度计划如下,并得到监理工程师批准。施工过程中发生了如下事件: 事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。 事件2:辅楼施工时,因某构件设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周。 事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。 事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。 事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了l周,该项技术组织措施费为0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。 问题: (1)该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作),计划工期是多少? (2)针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔?说明理由。 (3)该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少? (4)合同约定人工费补偿标准是150元/工日,窝工人工费补偿标准是50元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在规定时间内,乙方可索赔费用为多少?
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1天,该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计算工期是多少?
2.针对上述每一事件,分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少?
4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?
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