在团队日常工作中,应当如何规定决策权()
A.完全由高层管理者进行决策
B.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策
C.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策
D.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策
A.完全由高层管理者进行决策
B.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策
C.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策
D.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策
A.完全由高层管理者进行决策
B.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策
C.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策
D.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策
领导在日常工作中有权调度人、财、物、时间等,体现了领导的
A、管理权
B、决策权
C、决定权
D、用人权
E、指挥权
科学管理四原则提倡的内容不包括()。A.劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开,转向共同增加盈余上B.鼓励工人个人主义的努力,由工人自己挑选工作,并自己设法训练和提高自己C.在工厂里实行职能工厂制,实行职能管理D.高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员,自己只保留对例外事项决策和督促权
科学管理四原则提倡的内容不包括()。
A.劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开,转向共同增加盈余上
B.鼓励工人个人主义的努力,由工人自己挑选工作,并自己设法训练和提高自己
C.在工厂里实行职能工厂制,实行职能管理
D.高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员,自己只保留对例外事项的决策和督促权
A.知情权
B.决策权
C.决定权
D.表决权
A.继续坚持完成工作,能完成多少就完成多少
B.对出现的问题进行系统评估,得出可能的结果上报领导,得到认可后重新编排计划,重新分解目标完成
C.将问题皮球踢给上级或者资源不能提供的人员,让他来处理
D.将工作暂时停下来,看看别的团队是如何处理的,学习他。
A.企业在制定工作实施方面的决策时,允许员工参与其中
B. 应当尽可能使工作变得有趣,使员工有满足感
C. 将员工个人的努力融入团队和小组工作中,交流相互的观点并营造出相互支持的氛围
D. 确保激励结果与战略目标的实现相关联
A.核心技术人员
B.财务总监等主要财务人员
C.执行董事
D.监事
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