在风险应对计划制定好之后,下述哪种说法能够最恰当的描述项目经理在项目执行过程中有关风险的角色?()
A.在识别的风险发生时,采取措施
B.在风险事件发生后,对风险排序进行重新评估
C.执行计划好的权变措施
D.确保分配风险责任人识别风险
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A.在识别的风险发生时,采取措施
B.在风险事件发生后,对风险排序进行重新评估
C.执行计划好的权变措施
D.确保分配风险责任人识别风险
残余风险是在采取风险应对措施之后仍然存在的风险。次生风险是:
A.在项目执行过程中不再是影响因素的规划风险。
B.在风险识别过程中被发现。
C.选定的风险应对策略导致的新风险。
D.低级别的风险,不需要采取减轻措施。
A.能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务
B.能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务的依赖关系
C.说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些路径趋同问题
D.说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些干系人
A.确定需要监控的风险项目.
B.控制应对策略的识别过程.
C.告诉项目经理中间需要的任何纠正.
D.就风险缓解的新策略向干系人提供最新信息.
A.审查项目进度计划
B.检查供方选择标准
C.查阅风险登记册
D.使用专家判断
A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
B. 评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划
C. 为不能控制的因素制定目标
D. 通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
以下关于权变措施描述均正确,除了:
A.它们是之前未计划的风险应对措施。
B.它们是那些只有在规划过程中识别出来的风险的应对措施。
C.它们利用项目管理计划。
D.它们可能会导致项目变更请求。
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