饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中,这种环境指的是()。
A.简单和稳定的环境
B.复杂和稳定的环境
C.复杂和动态的环境
D.简单和动态的环境
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A.简单和稳定的环境
B.复杂和稳定的环境
C.复杂和动态的环境
D.简单和动态的环境
A.企业管理者的水平具有较大的不确定。
B.如果一个企业的管理者水平很低就会影响企业的经营。
C.为了克服这种由于管理者不确定性引起的风险,则需要选择管理水平一般的人也能管好的企业。
D.好企业,一般都是傻瓜管的。
A.经营风险低
B.财务风险高
C.股价稳定
D.资金来源于保留盈余和债务
A.企业应用标准成本法,应遵循《管理会计应用指引第300号——成本管理》中对应用环境的一般要求
B.企业应用标准成本法,要求处于较稳定的外部市场经营环境,且市场对产品的需求相对平稳
C.企业应成立由采购、生产、技术、营销、财务、人力资源、信息等有关部门组成的跨部门团队,负责标准成本的制定、分解、下达、分析等
D.企业能够及时、准确地取得标准成本制定所需要的各种财务和非财务信息
针对市场上饮料产品的状况,ABC公司创新的推出果汁和蔬菜汁混合饮料(假设现有市场上不存在这种混合饮料);ABC公司即将开业生态园的主要特色是果菜种植、家禽家畜小动物喂养、儿童传统游戏等,面向的潜在客户为北京城市里的小朋友。
要求:
1.说明ABC集团公司采用了哪种类型的企业总体战略。这种战略的优点有哪些?
2.依据波士顿矩阵分别指出ABC公司的饮料、白酒、肉食加工和生态旅游所属的产品类型。并简要说明理由。
3.说明ABC公司对饮料业务单元和生态旅游业务单元各自采用了何种竞争战略。并简要说明理由。
4.ABC公司在确定其生态旅游业务市场时对市场作了细分,根据该公司的市场定位说出至少三个该公司确定细分市场的依据,并简要说明理由。
A.战略决策的空间范围内的自然环境子系统也存在不确定性;
B.社会、经济的条件不确定性;
C.大环境变化的不确定性;
D.外部政策的不确定性;
E.技术发展的不确定性。
A.10
B.11.7
C.12
D.14.04
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