项目执行的工作步骤为:() 1对工作进行授权; 2对将要进行的活动进行安排; 3安排活动日程; 4 项目经理组织项目团队按照项目的计划完成预定的工作。 5估算活动所消耗的成本费用;
A.21354
B.34251
C.54312
D.34215
- · 有5位网友选择 C,占比50%
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- · 有1位网友选择 D,占比10%
A.21354
B.34251
C.54312
D.34215
事件1:该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示),根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图17-3所示,监理工程师在第12天末进行检查时,A、B、C三项工作已完成,D和G工作分别实际完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。
事件2:由于项目已经无法按照原进度计划进行实施,建设单位要求承建单位编制相关变更文件,并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:
(1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作;
(2)要求承建单位调整进度计划,并报建设单位同意后实施;
(3)针对承建单位进度计划的调整,需要对监理规划进行相应修订,由总监理工程师代表主持修订工作;
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。
事件3:在项目实施过程中,由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解,并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。
A. 监理项目组织
B. 监理服务方法
C. 监理项目结构
D. 监理服务形式
A、进度数据至少应包括进度里程碑、计划活动、属性以及已知的全部假设条件与 制约因素
B、在进度模型中,把进度计划看成自变量,把进度数据看成因变量
C、进度数据可以包括资源直方图、现金流量预测以及订货与交货进度计划等
D、有了进度数据和进度模型,就可以很方便地更新项目进度计划
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