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提问人:网友haishu 发布时间:2022-01-06
[单选题]

A公司在2006年制订了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 根据上述材料,回答问题。该公司所制订的到2010年的人力资源规划是一种()。

A.战术性人力资源计划

B.人员招聘计划

C.战略性人力资源计划

D.年度人力资源计划

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匿名网友[218.***.***.208]选择了 A
1天前
匿名网友[67.***.***.153]选择了 C
1天前
匿名网友[105.***.***.76]选择了 D
1天前
匿名网友[167.***.***.252]选择了 D
1天前
匿名网友[151.***.***.167]选择了 B
1天前
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1天前
匿名网友[26.***.***.36]选择了 B
1天前
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1天前
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1天前
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第1题
A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

关于该公司使用的德尔菲法的陈述,正确的是()。

A. 它是一种定量预测的方法

B. 它吸取了众多专家的意见,可以避免个人预测的片面性

C. 它采取多轮预测,具有较高的准确性

D. 它适用于对人力总额进行预测

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第2题
1999年10月,A证券公司在增资后注册资本金达到6亿元。现查明,在成立后的一年里,围绕该公司发生了如下情况:

①公司将业务范围确定为以替客户提供经纪服务为主,兼从事证券投资;

②该公司下属的证券营业部为争取大客户,对开户资金在200万元以上的大户公开许诺,保证年收益率在10%以上,不足部分公司愿意用自该客户处所得佣金返还弥补;

③为挽留一个大客户,在该客户资金周转不灵时,公司同意为其提供数额不详的一笔股票供其操作以解燃眉之急;

④该公司私下得知B上市公司在一次投资中遭受了重大损失时,及时抛售了其所持有的全部B上市公司的股票;

⑤该抛售行为引起了B上市公司股票的异常波动,客户吴某根据盘面的走势毅出货"减仓,避免了一部分损失。

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第3题
甲公司无形资产的有关资料如下: (1)2007年12月1日,以银行存款600万元购入一项无形资产(不考虑相关税费),预计使用年限为10年。 (2)2011年12月31日,预计该无形资产的预计未来现金流量现值为248.5万元,公允价值减去处置费用后的净额为240万元,发生减值后,原预计使用年限不变。 (3)2012年12月31日,预计该无形资产的预计未来现金流量现值为220万元,公允价值减去处置费用后的净额为210万元。调整该无形资产减值准备后,原预计使用年限不变。 要求: (1) 计算2011年12月31日该无形资产的账面净值。 (2) 编制2011年12月31日计提该无形资产减值准备的会计分录。 (3) 计算2012年12月31日该无形资产的账面净值。 (4) 编制2012年12月31日计提该无形资产减值准备的会计分录。
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第4题
关于该公司使用的德尔菲法的陈述,正确的是()。

A.它是一种定量预测的方法

B.它吸取了众多专家的意见,可以避免个人预测的片面性

C.它采取多轮预测,具有较高的准确性

D.它适用于对人力总额进行预测

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第5题
职业生涯规划的焦点在于()与现实可行的机会的配合上。

A.组织目标

B.组织发展前景

C.个人目标

D.个人可能获得的机会

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第6题
下列有关期望理论的叙述,错误的是()。

A.若员工强烈希望升职,则升职这种需要就对这名员工具有高效价

B.若报酬以绩效数据(清晰)为基础(公平性高),则工具的估计值就低

C.期望理论的特色在于它强调情景性

D.只重视高效价,而忽视高期望与高工具,是起不到高动机的激励性的

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第7题
实际上,薪资结构线多呈()。

A.弧线

B.抛物线

C.直线

D.双曲线

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第8题
关于绩效考核方法的说法,正确的是()。

A.行为锚定法的成本低廉,评价尺度统一

B.不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息

C.目标管理法的设计成本较高,需要耗费大量人力、物力

D.关键事件法的执行性高,但无法应用于绩效反馈

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第9题
关于人员甄选的实施过程说法不正确的是()。

A.筛选申请材料在各种测试的前面

B.体验不合格在应聘面试的前面

C.体验不合格在各种测试的前面

D.各种测试在应聘面试的前面

E.核查所填资料在接待应聘者的前面

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第10题
在研究领导行为的领导理论中,认为团队绩效的高低取决于领导与情境因素之间是否搭配的理论是()。

A.交易型领导理论

B.特质理论

C.权变理论

D.路径—目标理论

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