题目内容
（请给出正确答案）
案例一：某工程项目案例
某工程项目采用20m预制箱梁，业主委托某监理单位进行施工招标及施工阶段的监理任务。业主对工程发包提出两种方案：一是采用平行发包模式，即预制箱梁、安装和土建工程分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，箱梁的预制及安装列入总承包范围再分包。
结合案例，请回答以下问题：
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案例二：某工程项目的问题
某工程项目业主委托了一监理单位进行监理，在委托监理任务前，业主与施工单位已经签订了施工合同。
项目管理具有兼容性是工程项目管理案例应有的（ ）基本特征。
A .前瞻性
B .系统性
C .集成性
D .目标性
根据案例背景，回答以下问题。
华信监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务，该工程项目由建华建筑公司负责施工。根据《建设工程监理规范》的有关规定：
华信监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为()。
A．建设单位技术负责人
B．监理单位技术负责人
C．设计单位技术负责人
D．有关主管部门负责人
案例二：某大桥工程项目损失管理
某大桥工程项目所在地区，因连降暴雨成灾，发生严重的山洪暴发，使正在施工的桥梁工程遭受如下损失：
(1)一大部分施工临时栈桥和脚手架被冲毁，估计损失为300万元。
(2)一座临时分仓库被狂风吹倒，使库存水泥等材料被暴雨冲坏，估计损失为80万元。
(3)洪水原因冲走和损坏一部分施工机械设备，其损失为50万元。
(4)临时房屋工程设施倒塌，造成人员伤亡，损失为15万元。
(5)工程被迫停工20天，造成人员、机械设备闲置，损失为60万元。
结合材料，请回答以下问题：
项目管理具有预见性是工程项目管理案例应有的()基本特征。
A前瞻性
B系统性
C集成性
D目标性
【案例一】
王某因故意伤害他人致其死亡，被判处死刑，缓期2年执行。在死刑缓期执行期间，王某在劳动时由于不服管理，违反规章制度，造成重大伤亡事故。
【案例思考】
1．对王某应该如何处理？(10分)
工作实施途径选择的逻辑是否可靠属于工程项目管理案例分析的基本要点中的逻辑分析的内容。()
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