大学生之所以会沉迷网络。表面上看是因为有了电脑,深层原因则是因为缺乏自制力。禁止学生带电脑只
A.缺乏自制力是大学生沉迷网络的重要原因
B.禁止带电脑并非预防学生沉迷网络的良方
C.网吧的兴起给学校管理带来了诸多难题
D.应针对大学生沉迷网络的原因改进管理方法
A.缺乏自制力是大学生沉迷网络的重要原因
B.禁止带电脑并非预防学生沉迷网络的良方
C.网吧的兴起给学校管理带来了诸多难题
D.应针对大学生沉迷网络的原因改进管理方法
现年27岁的李海峰,有过令人羡慕的“美丽”人生,名牌大学毕业,拥有硕士学位和MBA学历证书。然而,在邪念的驱使下,他的“美丽人生”变了质。
踌躇满志打拼世界
李海峰出生于一个高级知识分子的家庭,自小受到良好的教育,加上他自身聪颖、勤奋,从小学到中学,直至考上华东理工大学,他一直成绩优良。在老师眼里,他是一名出色的学生干部;在同学们眼里,他是品学兼优的学习榜样。在大学里,他迷上了电脑,也迷上了包罗万象、浩如烟海的网络世界。短短几年,他已成了远近有名的电脑高手。
1996年,李海峰大学毕业后经过刻苦攻读获得了硕士学位,接着他又顺利考入当时被认为可望而不可即的、培养顶尖商业人才的上海交通大学MBA班。就在这期间,心高气傲的他走马灯似地调换了数家单位,且没有一家单位供职两年以上。2001年5月,李海峰在上海市南汇区注册成立了上海遨飞网络信息技术有限公司,自任法人代表,经营的范围是为他人开发网站并提供相关网络技术服务。为了招揽顾客,他支付了一定费用后在北京一家网络公司申请租用了一个主页空间,精心制作了一个网页,取名为“美丽人生”,并注册了相关网址和信箱。
网友“高招”引入歧途
自立门户后,李海峰才感受到创业之艰难。数月下来,不仅其网站访问者十分稀少,遨飞公司的主顾也寥若晨星,公司经营人不敷出。理想与现实的巨大反差使他精神上受到较大打击,父母离异也给他留下了心理阴影。
为了排遣心中的郁闷和不快,他便在网络这个花花世界里寻找刺激,频繁点击色情网站,成为同性恋网站的常客,并以“段秀”这一网名结交了一些同性恋网友。
在网友中,山西太原的裴某是其中颇为知心的一个。在交往中,李海峰难免将其经营上的不顺向对方抖搂一些。裴某听罢,遂向他献计一条:自己刻录“黄片”在“美丽人生”网站上销售,以贴补经营上的亏损。同时,裴某还表示可以免费提供给他40余张有关同性恋的故事片。病不择医的李海峰茅塞顿开,觉得这是一条发财的捷径,不妨一试。于是他将仅有的一点法律意识全抛于脑后,精心作了策划和准备。此后,“美丽人生”网站上出现影碟销售告示。该告示不但自嘘“美丽人生”是国内最优秀的同志影碟网站,还介绍了淫秽光碟的目录、内容、淫秽图片乃至碟片价格、付款方式及其本人的呼机、手机号码,以吸引他人购买。此后,李海峰几乎每周对“美丽人生”网站进行维护或更新内容,用诱惑性极强的语言兜售上述碟片。然而,这毕竟是见不得人的买卖,为了掩饰其身份和行踪,他又在上海市新客站附近向不法商贩购买了一张名为“沈飞”的假身份证,以此假名分别在建设银行和招商银行开了个人账户。
纸难包火现出真相
去年1月上旬的一天,一严姓男子与李海峰联系要买淫秽碟片。双方按约碰头后,经一番讨价还价以每盘40元一张成交10盘。第一笔“生意”如此顺利,且成本不足2元的光碟盈利竟可达数十倍,这使李海峰更加利欲熏心。起初,他刻制淫秽光盘时是背着公司其他人偷偷摸摸地干,之后他索性关闭了经营惨淡的遨飞网络信息技术有限公司,把刻制淫秽光盘作为了主业。凡有人来电购碟,他有求必应,或邮寄或送货上门,“服务”殷勤、周到。
同年4月,李海峰退回公司租赁的房屋,携带制“黄”家当搬到一同性恋朋友沈某家中同居,继续从事制黄贩黄的勾当。
去年5月底,当李海峰正做着大发横财的黄粱美梦时,警方查获了他的黄色网站,并将其抓获,在上述居所搜出大量碟片。经上海市影视音像管理处鉴定,其中《枕边禁书》、《俄罗斯军人》等已作编号的160张复制母片及12张待售片为淫秽影碟。
李海峰万万没想到,在其刚刚如愿获得MBA学历证书后不久,却又在公安机关的刑事拘留决定书上签下自己的姓名。
法院接受起诉后查明,自2001年底至去年6月,“美丽人生”淫秽网站的点击数达到18000余次。李海峰从他处共购得淫秽影碟160余张作为母片,用刻录机和空白光盘复制淫秽影碟209张,通过“美丽人生”网站,将上述复制的淫秽影碟出售给胡某、严某等人共计37张,非法得利1800元。
法院认为,李海峰将淫秽物品通过互联网进行传播,并以牟利为目的又复制淫秽物品,其行为分别构成传播淫秽物品罪、复制淫秽物品牟利罪。法院考虑到李认罪态度较好等因素,酌情予以从轻处罚,遂两罪并罚判处其有期徒刑二年,罚金人民币2000元,作案工具及违法所得予以没收。
亚通公司是一家专门从事通信产品生产和电脑网络服务的中日合资企业。公司自2000年7月成立以来发展迅速,销售额每年增长50%以上。与此同时,公司内部存在着不少冲突,影响着公司绩效的继续提高。
因为是合资企业,尽管日方管理人员带来了许多先进的管理方法,但是日本式的管理模式未必完全适合中国员工。例如,在日本,加班加点不仅司空见惯,而且没有报酬。亚通公司经常让中国员工长时间加班,引起了大家的不满,一些优秀员工还因此离开了亚通公司。
该公司的组织结构由于是直线职能制,部门之间的协调非常困难。例如,销售部经常抱怨研发部开发的产品偏离顾客的需求,生产部的效率太低,使自己错过了销售时机;生产部则抱怨研发部开发的产品不符合生产标准,销售部门的订单无法达到成本要求。
研发部吴经理虽然技术水平首屈一指,但是心胸狭窄,总怕他人超越自己。因此,常常压制其他工程师。这使得部门人心涣散,士气低落。
思考题:
该公司的冲突有哪些?原因是什么?如何解决该公司存在的冲突?
A.见证者 应运而生
B.旁观者 从天而降
C.当事人 趁虚而入
D.局外人 手到擒来
A.职业与事业
B.谋生与理想
C.兴趣与工作
D.目标与现实
A.80级
B.100级
C.120级
D.140级
A.某人到电脑城购买组装电脑,店铺的伙计从其他商铺赊借手头没有的配件
B.某人在一家电商网站购买钢笔,被告知因为是加盟店铺销售不能货到付款
C.某电商针对竞争对手展开价格战,但消费者发现其促销商品往往供应不足
D.某款手机为节省人力成本只在网上销售,厂商委托第三方物流公司进行配送
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