题目内容
（请给出正确答案）
项目经理在进行大项目的WBS分解时，（）是错误的
A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBS
D.按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS
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A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBS
B.按照项目的产品结构编制列表式的WBS
C.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBS
D.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS
(1)云经理在对各运营部进行任务分解时可使用()。
A.WBS法
B.SWOT分析法
C.PEST法
D.5W1H法
(2)在任务分解的过程中，()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。A.分解的最低一层是否必需
B.每项任务的定义是否清晰完整
C.项目的主要工作是否已经明确
D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
(3)在任务分解的过程中，完成()的工作后，需要核实分解的正确性。
A.明确并识别项目的主要工作任务
B.确定每个工作任务已经非常详细，并可用于编制成本估算和时间估算
C.确定每个工作任务的组成部分
D.每个团队分头执行各自的任务
(4)在任务执行过程中，云经理可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。
A.领导重视
B.深入交流
C.员工积极
D.存在信任
(5)正式评估也是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。A.自我评估
B.私下聊天
C.主管领导评估
D.汇报
A.概要设计评审
B.详细设计评审
C.软件需求评审
D.功能检查
A.构建
B.细化
C.初始
D.交付
A.在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制
B.在整个项目的生命周期内，应当定期进行质量计划的编制工作
C.仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制
D.编制质量计划是编制范围说明书的前提
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