题目内容
（请给出正确答案）
A.1．5
B.2．5
C.3．2
D.3．7
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“某建设项目业主与甲施工单位签订了施工总承包合同，合同中保函手续费为20万元，合同工期为200天。合”相关的问题
A.招标文件工程量清单中所述的工程量×合同单价
B.工程实际完成且被监理工程师验收的工程量×合同单价
C.业主与承包商通过谈判、协商的工程量×合同单价
D.合同文件工程量清单中所述的工程量×合同单价
A.其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工
B.其他用工也包括其他细小、难以计算工程量的直接用工
C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工
D.其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工
A.改变施工管理和强化合同管理
B.改进施工方法和改变施工机具
C.调整投资控制的方法和手段
D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工
B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标
C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可
A.预算成本、目标成本和实际成本
B.概算成本、目标成本和计划成本
C.预算成本、目标成本和计划成本
D.概算成本、目标成本和实际成本
A.2等风险
B.3等风险
C.4等风险
D.5等风险
A.质量的好坏很大程度上取决于业主
B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C.分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则，对质量控制有利
D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。
E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
A.业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能力差，资信不好，撤走资金，恶意拖欠工程款
B.业主在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款和扣款，对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付
C.业主改变设计方案、施工方案，打乱工程施工秩序，发布错误指令，非正常地干预工程但又不愿意给予承包商以合理补偿
D.业主不能及时供应设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工程款
E.承包商的工作人员不积极履行合同，罢工、抗议等
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
