题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经理在项目管理中起到决定性的作用，处在上下各方的核心地位
B.项目经理不一定是技术专家，但需要有技术背景和管理经验
C.项目顾问直接参加项目实施，并对项目的运作提供咨询和建议
D.商务网站的项目经理由电子商务的技术、产品等方面的专家参加
参考答案
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A、每个成员有明确的上级
B、一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成
C、平衡式项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责
D、项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权
A.最多补录和审核7天以内的工时
B.每天必须要录入8个小时工时
C.参与售前或交付工作要及时通知项目经理或者销售将顾问加入项目团队
D.工时录入完成后要及时通知项目经理审核并跟踪审核的结果
A.必须在开发过程的开始阶段任命
B.应将主要精力放在开发项目的总体管理上,而不应涉及项目任何部分的具体实施工作
C.要有明确的管理目标,并使与项目开发的每一个成员都能对其有清楚的认识,以便更好执行
D.通常代表开发商负责聘用专业顾问,并在开发商的指导下确定有关付费标准并签发聘书
下列关于项目管理组织的社会技术支持的叙述中正确的是（）。
A．松散的专家网络系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要
B．项目管理组织的形式不随外部社会条件的变化而改变
C．相对于顾问体系来说，专家委员会属于半松散的高级专家系统
D．专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统
E．来自项目公司内部和外部的支持统称为社会技术支持
A.对于世界银行贷款项目，单个土建合同金额超过2000万美元
B.对于世界银行贷款项目，货物合同金额超过100万美元
C.对于亚洲开发银行贷款项目，单个土建合同金额超过1000万美元
D.对于世界银行贷款项目，咨询顾问合同金额超过50万美元
E.对于亚洲开发银行贷款项目，咨询顾问合同金额超过20万美元
项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中，（）是正确的。
A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划
A.主要由项目经理负责项目风险识别活动
B.风险识别是一种系统活动，而不是一次性行为
C.主要识别项目的内在风险
D.风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估
以下关于项目经理责任制作用的叙述，不正确的是()。
A．确定了项目经理在企业中的地位
B．确定了项目经理在项目管理中的地位
C．确定了企业的层次和相互关系
D．确定了项目的层次和相互关系
关于工程项目施工质量验收，以下叙述正确的是()。
A检验批、分项工程质量应由监理工程师组织项目质量检查员等进行验收。
B分部工程质量应由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。
C单位工程质量验收也称质量竣工验收，是建筑工程投入使用前的最后一项验收。
D分部工程质量验收合格的条件有4个，而单位工程质量验收合格的条件有5个。
E单位工程质量验收记录由监理单位填写，验收结论由建设单位填写。
A.选人时，才能够用就行
B.选人的要求条件以适度为要，不要面面俱到
C.特殊时候选人应有特殊的方法
D.科学的设置组织机构、岗位，做到因需设岗
E.组建项目团队时，多选能人、强人
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