如今，金融科技公司将帮助银行优化服务，抗衡竞争对手。（)

A.“产业+融资”

B.“产品+基金”

C.“产品+融资”

D.“产业+基金”

A.大数据分析技术将风险控制从以主观判断和经验作为主要决策依据的半人工管理模式，转变为以机器学习为主、数据作为决策依据的智慧经营模式。

B.云平台、物联网和人工智能改变了业务处理和基础设施部署的方式，大大降低了银行的业务运营成本和IT投入。

C.区块链将现有银行体系的基础制度和交易规则固化在底层协议中，优化服务流程，大幅降低风险管理和业务经营成本，有效提升各企业运营效率。

D.通过大数据等新技术构建“投行+商行”金融服务模式，引导资源向节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造等战略性新兴产业倾斜

A.TM或许退出历史舞台

B.家门口的银行为何纷纷消失

C.社区支行关闭给人们带来诸多思考

D.金融科技快速发展给银行带来巨大冲击

A.A银行向小微企业集中的区域延伸服务网点

B.B银行总行在设置考核项目时，适当提高对小微企业贷款的不良贷款容忍度

C.C银行设计了科技贷业务，加强对科技型小微企业的信贷支持力度

D.D银行要求各级机构全年小微企业贷款增速不低于当年各项贷款平均增速，贷款增量不低于上年同期水平

A.降低信息不对称

B.普惠金融

C.减少交易成本

D.以上都是

A.采取一切必要措施提升部分精英员工素质、科技力量、创新能力和服务水平

B.在全市所有的网点形成统一标准的客户服务

C.促使客户将上饶银行作为办理银行业务的首选银行

D.使上饶银行成为当地同业最受尊敬的个人金融服务品牌

A.银行业务员将银行垃圾堆里客户开户时填写作废的表格收集整理，送给在保险公司工作的朋友

B.小李和小王分别就职于两家银行，都从事公司业务，为了拓展业务和相互帮助，两人经常交流产品 知识和行业新闻，研究服务技巧

C.反洗钱检察机关依法进入银行查询某账户的大额交易情况，银行工作人员为配合其工作，提供了客 户的大额交易信息

D.某银行个人金融部将部分存款客户信息转给本行信用卡中心，供信用审批人员更准确地评估个人信 用风险

达美集团是一家集线上线下销售、手机制造、智能家居家电制造、金融投资、地产投资于一体的大型现代化集团企业。其旗下的达美金融科技公司(以下简称达美金融)主营互联网金融投资服务。达美金融为补充和整合公司金融服务业务，正在积极寻找机会进入第三方线上支付市场。但央行逐渐实施收紧支付牌照发放的政策，所以达美金融正留意已拥有相关牌照的公司，并计划收购相关目标公司，以加快拓展第三方支付业务，迅速瓜分第三方支付市场。

赢利科技有限公司(以下简称赢利科技)是一家专业的第三方支付、互联网金融服务商，其在互联网金融服务方面与达美金融存在交叉市场，其创办的国内先进网上独立第三方支付平台，致力于为全球网络交易用户提供简单、安全、快速、优质的支付服务。2017年年初，达美金融秘密地与赢利科技的法人代表及高管商谈收购事宜。三个月后，达美金融对外宣布，达美金融将通过自有资金5亿元收购赢利科技100%的股权，当时赢利科技也表示正在就此次收购进行积极的准备。达美金融的高管表示，收购后达美金融的业务布局将以达美金融为平台，以赢利科技的技术为支撑。

1)从并购动机角度，分析达美金融收购赢利科技的动机。

2)分析达美金融并购赢利科技所属的并购类型。

A.前台需通过新兴技术和工具更方便、更全面地获取客户信息，更敏锐地洞察客户需求。

B.中后台通过业务流程整合、优化与创新，保证服务的高效性以及客户良好的服务体验。

C.在数字化时代，半人工化的银行核心业务流程和低效的风险管控模式已经无法适应激烈的市场竞争。银行需要加快引入新兴科技，实现业务与风控流程的前中后台一体化和自动化。

D.在前中后台转型过程中实现分散式风险管理，通过建设动态的业务基础设施，快速响应市场需求变化，有效支持“信贷工厂”等新业务模式，确保成功转型

A.华尔街金融风暴导致雷曼兄弟公司破产

B.由于摩根和高盛公司的业务转向了传统银行方向，所以才能在华尔街金融风暴中幸免

C.摩根和高盛公司是五大投行中实力最强的

D.华尔街五大投行如今只剩下两家