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提问人：网友bixkjwfnh 发布时间：2022-01-06

[主观题]

你正在管理一个项目，开发一种适合新生婴儿的代人乳饮料。项目进行了一半，并且已经有一家大型超市

同意在你们研发并生产成功后立即销售。该超市作为项目的重要客户之一，要求监督产品的研发过程。为此，你给他们报送了项目状态报告。他们抱怨这个报告如同天书，无法看懂。这种情况本来可以通过以下哪种方法避免？()

A.事先通知客户报告将要采取的形式，以便客户做好准备

B.做好沟通管理计划

C.雇佣写作水平较高的人编写该报告

D.更好地管理干系人期望

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更多“你正在管理一个项目，开发一种适合新生婴儿的代人乳饮料。项目进行了一半，并且已经有一家大型超市”相关的问题

第1题

你是一个领先的谷物加工公司的项目经理，正在开发一种能防治口蹄疫的饲料。你的项目发起人最近刚从乔治？华盛顿大学获得项目管理硕士证书，她让你描述这一项目产品的范围。你告诉她这是（）

A.整体管理控制计划的总和

B.包括WBS中非项目管理元素的工作包

C.WBS和项目活动清单

D.已由项目干系人批准的项目需求

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第2题

你是一个领先的谷物加工公司的项目经理，正在开发一种能防治口蹄疫的饲料。你的项目发起人最近刚从乔治·华盛顿大学获得项目管理硕士证书，她让你描述这一项目产品的范围。你告诉她这是（）。

A.整体管理控制计划的总和

B.包括WBS中非项目管理元素的工作包

C.WBS和项目活动清单

D.已由项目干系人批准的项目需求

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第3题

你正在领导一个项目团队开发一种植入产品，这种产品可以通过用电离的质子攻击人的面部皮质来使其精神焕发。由于项目在技术上非常复杂，要求你要跟踪和控制多种成本。主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用）。你发现企业一般管理费的管理特别的困难，这是因为它（）

A.是按照“一个项目一个项目”这样来处理的

B.只代表直接的劳动成本

C.只代表项目需要的设备和原料

D.通常是项目经理不能控制的

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第4题

你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格地跟踪和控制，其中主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现对间接成本的管理特别困难，这是因为它()

A.是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的

B. 只代表直接的劳动成本

C. 只代表项目需要的设备和原料

D. 项目经理不能控制这部分成本支出

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第5题

你正在领导一个项目团队开发一种植入产品，这种产品可以通过用电离的质子攻击人的面部皮质来使其精神焕发。由于项目在技术上非常复杂，要求你要跟踪和控制多种成本。主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用)。你发现企业一般管理费的管理特别的困难，这是因为它（).

A.是按照“一个项目一个项目”这样来处理的

B.只代表直接的劳动成本

C.只代表项目需要的设备和原料

D.通常是项目经理不能控制的

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第6题

你是一家谷物食品公司的项目经理，你正在开发一种动物饲料，该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是

A.项目整体管理控制计划的总和

B.由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包

C.工作分解结构和项目活动列表

D.有关各方批准的项目要求

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第7题

你正在开发一种能改进夜晚包裹传递的无线电频率技术（RF）。如果项目成功，对人工干预的需

求将大大降低，利润会大大提高，管理层将为每个项目队员买一辆跑车。这是你一直在等待的机会，因此，你只想将事情做好。你抓起你的PMBOK，吹掉上面的尘土，并开始阅读风险管理一章。首先你选定15个项目干系人来面谈。他们包括房屋所有者、雇员、商务人员、RF技术的生产者和儿童。你让各位干系人估计使用RF技术后最乐观的包裹传递时间、最悲观的时间和最可能的时间。这表明下一步计划——（）

A．应用三角形概率分布

B．进行一个敏感性分析

C．应用决策树来进行决策分析

D．确定风险响应的战略

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第8题

你正在管理一个新产品研发项目，要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于（）。

A.项目需求

B.商业需求

C.交付需求

D.产品需求

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第9题

你正在管理一个新产品研发项目，要研制出一种永不卡主的拉链。“用不卡住”是属于（）

A.项目要求

B.商业要求

C.交付要求

D.产品需求

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第10题

你是一家谷物食品公司的项目经理，你正在开发一种动物饲料，该饲料包含预防口蹄疫的疫

苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是（）

A．项目整合管理控制计划的总和

B．由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包

C．工作分解结构和项目活动列表

D．有关各方批准的项目要求

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