某企业集团是一家大型国有上市公司,公司董事长在2010年的工作会上提出,“要通过增加研发投入、渠道

整合并实现产业升级等举措,用将近3年的时间使公司实现进入世界五百强的发展目标”。根据公司战略发展需要,经研究决定,拟建设一个总投资额为2.5亿元的研发项目,并斥资3亿元收购一家下游企业实现销售渠道的整合。但由于公司目前资金缺口较大,无法完全通过自有资金解决上述投资的资金需要。经分析师估计,本公司股价处于相对高估的状态。此外通过出售资产等举措,企业可以获取资金1.5亿元,但仍有4亿元的资金缺口。企业资产负债率要求保持在恰当水平,集团财务部提出以下方案解决资金缺口:

方案一:向银行借款4亿元,期限1年,年利率6.5%。

方案二:发行集团公司股票5000万股,共计5亿元,发行后公司的股权被稀释,但国有股东仍可保持其第一大股东的控股地位。

方案三:不再向股东支付现金股利,这可以再节省2亿元现金。要求:根据以上材料,回答下列问题:

假定你是集团总会计师,请比较各个融资方案后选择最优方案,并说明理由。